ナレッジマネジメントにおける誤解

GOST R 53894-2016の問題分析します」という記事を書いた後、ナレッジマネジメント。用語と定義 »»ナレッジマネジメントの一般的な問題と誤った事実を整理することにしました。これにより、私がだまされていることを理解しやすくなります。Habrに関する知識管理のトピックを発展させるために、私は自分の見解を共有することにしました。



条項



ナレッジマネジメントの定義には問題があるため、すぐに使用する定義を記述します。



信号とは、物理的なオブジェクトとフィールド間のエネルギー交換であり、物質的な性質を持っています。」

データ -登録された信号、信号の影響下でのオブジェクトとフィールドの変更。」

情報 -データ(複数)とその処理方法。」任意の量のデータを組み合わせる用語。

知識は構造化され解釈された情報」

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ナレッジマネジメント(英語のナレッジマネジメント)、およびナレッジマネジメント-これらは、知識の作成、保存、配布、および適用のための体系的なプロセスです。


知識管理についての限られた理解



人々が知識管理を研究し始めると、知識管理は次のようになると言われます。



  • 組織の知識について;
  • コンピテンシーについて;
  • ビジネスについて。


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コンピテンシーにより、知識と作業の管理が容易になります。

それは多くの困難と落とし穴を隠すことを意味します。



あとがき



今日、知識管理は問題、誤解、不確実性に満ちています。たとえ標準でさえ多くのエラーを含んでいるとしても、実際には質の高い情報源はありません。ナレッジマネジメントは、洗練されたツールというよりは、魔法の杖の広告のようなものです。



誰かがこのトピックに真剣に関心を持っている場合は、だまされないように注意してください。




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