EPAMエクスペリエンスからのAzure認定履歴

2019〜 2020年に、MicrosoftAzureのトレーニングおよび認定プログラムを実行しました。



この記事では、12か月間続いたこのイベントの結果を要約することにしました。



2019年には、このプログラムがどのように成長するかを誰も予想していませんでした（27か国から3500人以上の参加者、11の異なる証明書）。



12か月かかったこのプロセスは、次の3つの段階に分けられました。

• PoC（Proof of Concept）-アプローチの検証
• MVP（Minimum Valuable Product）とそのパイロット
• プログラムを会社全体に展開する

EPAMとMicrosoft からの公式プレスリリースがありますが、十分な一般情報があります。

なぜこれをしているのですか？

• 一方では、エンジニアはプロジェクトの要求に追いつくために常に新しい何かを習得する必要があります。
• 私の個人的な統計によると（私は私たちの部門のプロジェクトのためにエンジニアを配置するプロセスに参加しています）-ポジションの30から50％は、大規模なクラウドプロバイダーの1つの知識を明示的に示しています。これは私たちの部門にとって必須のスキルです。私は他の会社や少なくとも部門のために話す準備ができていません。
• クライアント/プロジェクトマネージャーは、「迅速な学習」に頼るのではなく、必要なテクノロジーの経験を持つスペシャリストを雇うことを好みます。
• そして、このプログラムは私にとっても個人的な挑戦でした...

  EPAM townhall Google , GCP; Google. - .. Microsoft Azure.

PoC

それはすべて2019年7月に始まり、トレーナーとして、ミンスクで18人を対象にaz-203の最初の/実験的なコースを実施しました。

詳細に立ち入ることなく、レビューは非常に物議を醸した。理由を分析した結果、次の結論に達しました。

• コースは完全にリモートで行う必要があります
  （COVID-19は、当時、地平線上にさえありませんでした）

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• コースは、生産を中断することなく、数週間または数ヶ月の期間に延長する必要があります。人々は彼らのプロジェクトから1、2週間だけ外出することはできません。トレーニングは、進行中のプロジェクト作業と組み合わせる必要があります。
• コースは「ゼロから」でなければなりません。
  参加者のエントリーレベルに関係なく

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• Azure for Developers, , Azure Fundamentals Azure Solution Architect, .. ( , , ) . , , .

さらに、Microsoft Certified Trainers（MCT）が試験や実際のプロジェクト作業の準備をするのに十分な公式コースがないことが明らかになりました。



MVPフェーズの開始前に、発射物に対して別のアプローチを行いました。準備プロセステンプレートが作成されました。基本的に：ラボのリスト、公式ドキュメントへのリンク、MicrosoftLearnへのリンク。2019年、Microsoft Learnは現在よりも著しく控えめであり、試験の準備を完全に停止することはできませんでした。



これらの自習型テンプレート/スクリプトへのリンクは、フィードバックのために幅広い聴衆に送信されています。この結果、可視性が向上せず、チーム内の人がよりよく学習するため、監督（監督）なしで自己学習に完全に屈服しない方がよいという理解が得られました-競争の瞬間が彼に拍車をかけます。

マイクロソフトが来ました

9月までに、マイクロソフトの担当者がパートナープログラムの一環として私たち（マイクロソフトコンピテンシーセンターおよび学習開発部門）に来て、そのようなエンタープライズスキルイニシアチブがあることを伝えました。そのおかげで、最大250の試験バウチャーを無料で受け取ることができました。また、発行された250のバウチャーのうち、40の確認済み証明書を受け取った場合は、無期限に繰り返すことができます（ただし、4回しか繰り返すことができませんでした）。プログラムには他にも選択肢がありました。認定されたトレーニングセンターでのトレーニングの支払い（そのうち20か所のようです）や、Microsoft自身からの2個のウェビナーなどです。

• 私たちは言った、大きなありがとうバウチャーため。
• しかし、私たちは従業員をロシア語圏の国のトレーニングセンターに派遣しないことに決めました
  さまざまな理由で：

  • 20-40, . , , — . — .
  • . Microsoft Certified Trainer 4 (- “” Azure, Microsoft ). Microsoft RUS Microsoft , , .
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• また、決まっ使用しないからコースマイクロソフト自体をロシア語圏の国では、パートナーのトレーニングセンターの場所と同じ理由のために。

MVP /最初の大規模なローンチ

打ち上げはいくつかのパスで行われました。多くの聴衆の中で、人々がフォーマットにどのように反応するか、数百人を「リード」できるかどうか、ストリーミングツールがどのように機能するか、MSTeamsがエンゲージメントのレベルを維持するかなどを確認する必要がありました。数千人ほど悪くはないが、400人の規模で速く失敗する。

• 2019年9月から、ロシア、ベラルーシ、ウクライナ、カザフスタンで同時にAZ-900コースを開始しました。AZ-900はすぐにうまくいき、フォーマットが機能していることが明らかになりました。
• そしてAz-203はベラルーシだけです。すぐに、ロシアとウクライナの同僚が「私たちのためにもやってください」というリクエストで来始めましたが、それはコースへの関心を強調するだけでした。コースの途中から、彼ら（ロシアとウクライナの同僚）を追加し、最初の3つのモジュールに、単にレコーディングへのアクセスを許可しました。AZ-203には、先に説明した内容の批判がありました。
• AZ-900を終えた後、私はすでに明確なプロセスでAZ-103を開始することができました。

2019年末までに他のコースを開始する時間がありませんでした（そして目標がありませんでした）。時間が必要。さらに、年末は常にプロジェクトにとって暑い時期です。



その結果、2019年末までに、約800人がトレーニングプログラムを通過し、数百人が合格しました。

ミンスクでのオフライン認定イベント

2019年11月、ミンスクで認証イベントが開催されました。

合計：合格者の約80％、AZ-203（アズール開発）試験に合格した者のうち、100％が合格しました。



参加者はこのイベントを積極的に評価し、少なくともキエフとサンクトペテルブルクで開催するよう求めましたが、2020年2月にCOVID-19が独自の調整を行いました

マイクロソフトは2度目に来ました

11月末に、マイクロソフトは興味深い提案を出しました。このトレーニングプログラムで350の証明書を収集すれば、一緒にキャンペーンを行うことができます。さて、「チャレンジは受け入れられました」。

このオファーの素晴らしいボーナスとして、プログラムの最後に知識の最終的な管理として使用したMeasureUpプラットフォームでテストを行うことができました。

プログラムを会社全体に展開します。

11月から2月にかけて、すべての場所で大規模なローンチの準備をしていましたが、同時に最初の大規模なローンチに参加した人たちで終わりました。コンテンツを更新し、発表のテキストに同意し、指示を追加/書き直し、オフライン配信を行う都市を計画しました。 Data Practiceは、Azure DataEngineerおよびDataScientistのコースに参加しました。

最終的なコースリストには、管理者、開発者、アーキテクト、開発者、データエンジニア/科学者、およびファンダメンタルズ向けのAzureが含まれていました。



知識を証明できる人のために、Azure Security、Azure SAP、Azure IoT、Azure AI（Bots＆Cognitive Services）の試験用のバウチャーをプログラムなしで提供しました。



準備資料の品質、試験の難易度を確認し、参加者からの質問に自信を持って答えるために、私はその時点で利用可能なすべてのAzure試験を個人的に準備して合格することにしました。



その結果、約2800人が集まり、一緒にトレーニングを始めました。

私はそのような聴衆のために全く異なる方法で働かなければなりませんでした。最初のローンチのデータから始めました。および特定の日に合格した試験の数

（これは2つの特定の証明書のデータのスナップショットであるため、このスケジュールから合格の割合を推測しようとしないでください）

そして彼は爆発した

3月、COVIDが私たちに届き、それとともに世界全体の経済的および心理的状況が明らかになりました。1か月間、Azure認定組織チームは運用本部モードで作業しました。私は外出先で再建しなければなりませんでした。



エンジニアは自宅に定住し、勉強する代わりに、5分ごとに疫学的状況に関するニュースでフィードを更新しました。これはMSTeamsでの活動からも見られました。



さらに、私は多くの地域的および個別の機能を積極的に掘り下げる必要がありました。その一部は記事に記載されています。



明らかに、私たちはオフィスでイベントを開催する計画を凍結し、自宅から引き渡すための最も詳細な指示を行いました。この記事でいくつかのヒントを提供しました。 テストセンターは閉鎖されたか、人々がそこに行く準備ができていませんでした。また、EPAMは、人々が再び健康を危険にさらさないように、従業員がテストセンターに行くことを禁じました。その結果、オンライン監督者を通じて試験を再割り当てするのに3〜4週間が費やされました。







同時に、中国の事務所から質問がありました。「なぜ私たちは何かをしなければならないのですか、すべてがすでにここで開かれていますか？！「



4月末、マイクロソフトは、COVIDによる経済状況により、250枚のバウチャーを発行するサイクル数が制限され、1000枚のバウチャーに制限されていると述べました（ただし、元のルールによれば、すでに渡された証明書を考慮すると、少なくともたとえば、az-104 / az-204 / az-303 / az-304のリリース後の秋に、すべての証明書を更新するように、1000を数えます）。そのため、早急に発行計画の変更、優先順位の導入、再取得のルール変更を余儀なくされました。



状況は4月末までに安定した。オンラインでの降伏プロセスは多かれ少なかれうまくいき、予測可能でした。人々の緊張はなくなり、太陽が出てきました。

さらに試験を受けるように促すために、すでに合格した人に、証明書付きの#CertifyAtHomeハッシュタグの前で自分の写真を撮るように依頼しました。一部の参加者のユーモアのセンスは嬉しい驚きでした。

バウチャーの発行とカウントの機能

PowerQueryのExcelで証明書のカウントを行ったため、2つのデータソース（Microsoftパートナーセンターからのレポートと、試験に合格したことを手動でマークした発行済みバウチャーのリスト）から、さまざまなレポート（内部およびMicrosoft）の受信証明書を計算してから参加します。各都市/国で私たちが持っている証明書の数を理解するために、従業員の参照データを使用します。

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• Microsoft, Microsoft.

2020年4月末に、マイクロソフトの証明書カウント方法に従って、ほとんどのエンジニアが試験を受ける時間がなかったにもかかわらず、マイクロソフトに対する義務を果たしました。マーケティング活動が始まり、以来、トレーニングと認定プログラムを継続しました バウチャーは残っており、学習をやめるのは正しくありません。



試験の成功率がバウチャーを発行された人の約85％であったことは特に嬉しいことです。（科学的な観点から）正確な理由を特定することは困難ですが、そのような統計は、膨大なトレーニングプログラムと、MeasureUpでのテストによる知識の最終的な管理によって達成されたと思います。



エンジニアのために、私たちはスコット・ハンセルマンとチャットする機会を手配することができました。