不動産業界はホテル事業や航空業界ほど危機に見舞われていませんが、食料品小売のように加速していません。ほとんどの企業は、より良い時期まで成長に耐え、延期することを決意して、様子見の姿勢をとっています。そして、起業家の中には、事業を閉鎖することさえ考えている人もいます。
また、危機とは言えません。むしろ、何をすべきかが明確でないのは不確実性です。閉じるか成長しますか？あなたの影響範囲を拡大するか、それとも何であるかを保持し、頭を下げてください。従業員を解雇しますか、それとも新しい従業員を雇いますか？現時点で会社にとって最も収益性の高い方法は何ですか？
レイオフはオプションではありません
検疫は2つの傾向によって特徴づけられました。 1つ目は、一般的な不確実性の時代における論理的な動きである、新入社員の削減です。 2番目はレイオフの波です。企業は、お金を節約し、しばらくの間浮かんでいるためにチームの清掃を開始しました。
レイオフは、困難な時期に雇う人がいなかった技術者や採用担当者に影響を与えたという意見に出くわすことがよくあります。市場で優れたスペシャリストを見つけるのは簡単ではないため、プログラマーは廃業しました。しかし、米国の公式統計は別の状況を描いています。3月以降、あらゆる種類の職業を含め、IT企業で117,000人が解雇されました。彼女はハブレの世論調査に反響している、おそらくゲーム開発、テレコム、コンテンツのスペシャリストを除いて、IT業界のすべての部門が何らかの形で削減に該当しました。危機以前は、誰もが平等でした。
今、人生は正常に戻り始めています。しかし、すべてを失うことを恐れて解雇された従業員は返還できません。そして、企業は雇用を再構築し始めており、新しい才能を探すために時間とお金を費やしています。
不確実性は、衰退と突然の成長の両方を意味する可能性があります。このような状況では、取り残されないように、変化に迅速に対応できる必要があります。しかし、従業員を解雇した人は、困惑するかもしれません。彼らは誰でも雇い始めるか、チームのエネルギーを浪費している新参者を引き受け、OKR計画に失敗します。チームの一部を解雇するという決定は、単純に見えましたが、最終的には存在のための闘争に変わります。別の方法で問題を解決することは本当に不可能でしたか？
休暇や給料はどうですか？
強制休暇とチームコストの削減は、不確実性との戦いにおける次のステップです。そのような解決策はより実用的であるように思われます：従業員は連絡を取り合い、突然の注文の場合、彼らは職務に戻ることができます。しかし、微妙な違いがあります。
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- 減給は、従業員の個人的なイニシアチブである場合と、減額された場合でも十分に生活できるという2つの条件が満たされている場合に効果的です。時々、会社の所有者はすべての人に事実に直面し、なぜ人員の流出が始まったのか疑問に思います。また、そのような決定をする前に、競合他社がそれにどのように対処するかを調べてください。誰も給与を削減しない場合は、必ず確認してください。遅かれ早かれ、従業員はこれを知り、退去を求めます。
従業員がすでに退職したいのなら、なぜあなたは彼らが必要なのかとあなたは尋ねます。初心者のトレーニングと適応にあらゆる時間とエネルギーを費やすことが便利であれば、それは問題ありません。会社をより効率的に運営したいのであれば、全員を仕事に任せるのが最善です。
ベンチにいるみんな
ベンチは、開発者が通常与えられる非常に遠い種類の休暇と見なすことができます。従業員はプロジェクトを終了し、他の活動はありませんが、新しいプロジェクトを見越して仕事に行き、給料を受け取り続けます。ベンチにいる開発者はまったく何の関係もなく、疲れた同僚の前で何日もゲームをしていることがあります。しかし、より頻繁に彼らは何かをすることを見つけます：
- 主要な顧客の技術サポートに従事する
- 小さなプロジェクトを数か月間コーディングする
- 新しいスキルを学ぶ
- 社内プロジェクトを開発する
- 名声のためのオープンソースとハッカソンに参加する
- 低レートで興味深いタスクを実行する
これらすべての活動は、開発者が実際に会社に損失をもたらし、給与を受け取り、見返りに何も与えない（または少なくともPRの形でもたらす）という事実を否定するものではありません。さらに、ベンチにいる同僚は、特に期限が長すぎる場合、すぐに解雇されると感じる傾向があります。あなたがこれをするつもりがなくても、開発者があなたの会社の代わりを探している可能性は毎日増加しています。そして、あなたが何かにそれを取り上げるのが早ければ早いほど良いです。
ベンチで従業員のタスクを見つける場所
チャットやソーシャルネットワークで
これが最初に頭に浮かぶことです。Yandex/ Telegram / Facebook検索などに「アウトソーシング」という魔法の言葉を入力し、あらゆる種類の公開ページに登録して、顧客が表示されるまで待ちます。しかし、第一に、これらのチャットはすべてコミュニケーションに使用されることが多く、プロジェクトをすぐに見つけるのは非常に困難で時間がかかる場合があります。そして第二に、あなたは電光石火の速さで申し出に反応する必要があります、さもなければあなたの競争相手はあなたを追い越します。
ほとんどの場合、営業担当者はそのようなチャネルに接続しており、チャットを軽蔑して扱い、そこで見ないようにします。ベンチで従業員に視聴を任せた場合、それは間違いです（著者はそのようなケースをいくつか知っています）。適切な経験がなければ、彼は申し出に応じることができず、あなたは狂った考えのように見える従業員と注文を受けるためのチャネルの両方を失うことになります。
例：ウェブスタジオとIT開発者、ITアウトソーシングで、チャット、一般ユーザーのit_outsourceの電報、BoardOutsource、からプライベートチャットの一連のsoftsourceなど、
フリーランスプラットフォームの場合
企業が注文を出すと、セールスマネージャーがフリーランスのサイトを歩き回り、そこで何が面白いかを確認するために派遣されます。このアプローチは完全には正しくありません。
- 会社が信頼されるためには、適切に設計されたプロファイルが必要です（また、プラットフォームごとに別々の時間を費やす必要があります）。
- 提案の選択でさえ、多くの時間がかかります。
- 特定の注文に対する反応にはかなりの時間がかかります。可能であれば、オファー自体を調べ、顧客に関する情報を収集し、人々があなたに注意を向けるように価値のある回答を書く必要があります。
問題は、主要な販売チャネルがすでに沈んでいる場合にのみ、フリーランスが記憶されることです。これは、すでに忙しいチームメンバーにとって追加のワークロードを意味します（結局のところ、開発者をサーフィンのベンチに置くことはできません）。ここでのプロジェクトが大規模で高給になることはめったにないことを考えると、フリーランスのプラットフォームを襲撃する必要があるかどうかを考える必要があります。
例（数千）：Freelancehunt.com、Fl.ru、Weblancer.net、Upwork、Freelancer.com、Guru ...
ちなみに、StackOverflowとGitHubには、プロジェクトの実行者を見つけるためのサブディビジョンもあります。
ベンチチームプラットフォーム
開発者が新しいアウトスタッフのオファーを見つけるのを支援する準備ができている会社はインターネット上にかなりあります。それらのいくつかはチーム検索のためのオープンプラットフォームであり、顧客自身がスタッフに必要な開発者と従業員を探しています。ここでは、自分で登録して従業員のデータを入力し（匿名で入力できます）、顧客からの書き込みを静かに待つ必要があります。同時に、トランザクションにペナルティはありません。支払いは、検索ベースの5人を超える従業員に対してのみ行われます。
ベンチで仕事を見つけるためのサービスのほとんどは、閉じたプラットフォームです。彼らは電話であなたに電話をかけ、ベンチで開発者について尋ねるのに時間を費やし、そしてしばらくすると（時には重要な）、通常は取引の一部で既製のバージョンを提供します。実際、各サービスには独自の顧客ベースがあり、それに従って従業員に関するオファーを比較します。開発者の需要がない場合は、回答を長時間待つことになり、ベンチに関する情報が無関係になる可能性があります。
ベンチでチーム（および開発者）を見つけるためのプラットフォームの例：Belarusian Vobla、German Onbench、Ukrainian AOG and Lemon.io、Baltic Aciety、American SourceSeek、VenturePactおよびCider、IndianOffshorewebdeveloper。