ディレクターまたはクライアントは広告に関する詳細なレポートを必要としますが、彼は原則としてこのトピックを理解していませんか？
今日は、複雑な数字を結論や推奨事項に変える方法と、「まあ、まったく手探りしない」人のための広告に関する簡単で理解しやすいレポートを作成する方法について説明します
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指標-視覚化-結論-推奨事項
私たちの代理店には、広告に関する月次レポートという標準的な慣行があります。シンプルでありながら指標となるレポートのバージョンを提供するために、私のアプローチについて説明します。
私は簡単な式に従います：指標-視覚化-結論-推奨事項。
解読すると、次のようになります。
- 表の形式で、ダイナミクスのインジケーターを作成します（たとえば、月ごと）。
- グラフを使用してインジケーターのダイナミクスを視覚化します。
- 結論はリストの形で書きます。
- 開発のための推奨事項を提供します。
それは簡単で理解しやすい式のように思えますが、それに到達するのに多くの時間がかかりました。
レポート作成の進捗状況
レポートの作成を開始する前に、クライアント/マネージャー/ディレクターがターゲットにしているインジケーターを特定し、広告システムから受け取ったインジケーターに重ね合わせる必要があります。
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解決策：
分析では、指標自体は何も意味しません。重要なことは、指標がどのように変化し、何がそれに影響を与えたかです。したがって、最初のステップは、ダイナミクスを機器で分割し、次にインジケーターが改善または悪化した理由を説明することです。
指標が悪化していることにクライアントが気付いた場合は、同時に説明することが重要です。
- なぜ彼らは悪化しているのですか
- これはどこにつながるのですか
- それをどうするか。
問題を説明せずに、クライアントは追加の質問をし、協力が終了する可能性があります。
ここでは、重要な指標を特定し、それらに説明を与える必要があります。
図：6-実施された作業と報告月の状況に基づいて結論を導き出します。
Vi。問題：
開発計画や問題解決はありません。翌月の作業計画を指定する際には、「次に何をするのか」という質問に事前に答えます。
解決策：
分析に基づいて、広告とサイトの開発に関する推奨事項と提案を行うことができます。
図：7-調査結果に基づいて推奨事項を作成する
合計
レポートの最後に、クライアントがレポートに戻らずにもう一度読むことができるように、もう一度すべての結論と推奨事項を簡単に説明します。
図：8-ツールのすべての作業計画を1つのリストにまとめる
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