「その他」の管理、または職場の人々とのコミュニケーションが難しい理由

最近、私は次の仕事を変えました。私はプログラマー、チームリーダー、PM、BA、データ分析、HR、QA、CTO、プロデューサー、心理学者です(後者は教育と実際の両方によるものです)。



少し前まで、私は仕事の集合体の対立、つまりそれらがどこから来て、仕事に干渉しないように、それどころか助けになるために何ができるのかということに非常に興味を持ちました。最も印象的だったのは、たとえ彼らがより高い口調であったとしても、人々は彼らが本当に言いたいことについて決して話さないということです。



例を挙げましょう。どういうわけかそれに接続している場合は、おそらく次のようなフレーズを聞くことができました:



  • 私はここで3年間働いていますが、彼はちょうど来ました
  • フロントエンドはバックエンドについて何も知りません
  • マネージャーは役に立たない集会にうんざりしている
  • デザイナーにとっては右に移動するのは簡単で、私たちにとっては週をやり直すことができます


そして、これらのフレーズは、簡潔で論理的に合理的な立場の印象を与えるようです。しかし、人々は本当にまったく違うことを言いたいと思っているように私には思えます。私の純粋に個人的な経験では、これらのフレーズはすべて「私に気づいてください、私も重要です」、時には「私は他の人よりも重要です」に置き換えることができます



私は少し哲学的および心理学的研究を行うことを提案します。



典型的な住宅街にパティオがあるとしましょう。サンドボックス、スライド、カルーセル付き。子供たちが隠れたり、探したり、追いついたりする場所があり、砂で遊ぶ場所があります。



子供たちは散歩に出かけます。そして夏、休暇中、彼らはむしろこの中庭に住んでいて、時々彼らはただ家に現れるだけです。



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