コロナウイルスは職場の概念を大きく変えたため、多くの組織の将来に不可逆的な影響を及ぼします。多くの幹部は、リモート作業への移行を成功させるために、新しくより良い戦略を作成する必要がありました。免疫システムに害を与えるのではなく、助ける環境を作ります。 「社会的距離」などの安全対策を遵守するためのルールを作成します。おそらく、これらすべての課題に対処するために必要な最も一般的な変更は、ライフスタイルの変更をサポートする、社会的接触を最小限に抑える、または新しいビジネス需要を満たすために作業スケジュールを改訂することです。従来の午前9時から午後6時までの営業日は、もはやゴールドスタンダードではありません。
このパンデミックは、医療スタッフ、医師、食料品店の労働者、宅配便業者、およびしばしば不規則に働く他の職業に注目を集めています。しかし実際には、非標準のスケジュールが一般的であり、今日職場の概念を再定義しているすべての組織は、非標準のスケジュールを導入することのメリットとデメリットを認識している必要があります。それは、個人的および専門的の両方の従業員にとって多くの重要な結果に影響を与える可能性があります。
私たちは勉強しました非標準的な作業スケジュールが労働者の態度、行動、身体的および精神的健康、ならびに彼らの職業的および個人的な生活に与える影響に関する153の学術記事。その結果、作業スケジュールの修正を決定した雇用主が回答する4つの質問を作成しました。
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結論として、組織は機械的なアプローチではなく自然なアプローチを取り、従業員がスケジュールに対してより大きな影響力を持つことを可能にすることができます。パンデミックの終了後、人々がどこで（たとえば自宅で）そしてどのように（たとえばビデオ会議を介して）働くかについての議論の例はすでにあります。しかし、いつかについても話し合う必要があります。リーダーは、チームとともに、仕事に戻ったときに適切なスケジュールについて慎重に検討することをお勧めします。