できるロケットチームについて

あなた自身について少し



たまたま、放課後、航空宇宙学部の601部門であるモスクワ航空研究所(MAI)に留学しました。宇宙船と上段のデザインを勉強しました。2004年以来、私はSalyutデザインビューロー(MV Khrunichevにちなんで名付けられたFSUEGKNPT)のデザイン部門に勤務しました。ハンガラのデザインとプロトンの近代化に携わっている分野に入りました。2008年以来、私は連邦国家統一企業「GKNPTsim」の設計研究センターの副所長を務めています。MV Khrunichev」、そして2014年に私は自分のプライベート会社「CosmoCourse」を設立し、そこで頭を抱えて仕事に行きました。この記事は、発射車両の作成と、これらのミサイルを作成するチームの編成の分野での私の経験の要約です。



記事自体



私はよく質問されます-なぜあなたはミサイルの作成についての集団の声明に懐疑的ですか?私は通常、自然界の標準時間の保存の法則のスタイルで、いくつかのフレーズまたは単語で答えます。しかし、私に応えて、これはすべて根拠のないものであると「飛ぶ」。さて、根拠がないのではないために、衛星を発射するための液体超軽量ロケットの従来の古典的な例を考えてみましょう。そのデザインは、再利用性やその他のファッショナブルなギズモがなく、非常にクラシックで標準的であると仮定しましょう。また、ステップ数は2から3まで可能です。

このロケットを設計するために必要な、独自のロケットを作成するために必要な最小限のチームをお伝えしようと思います。最初の秘密は、設計が必要なのはロケットではなく、ロケットに加えて、地上インフラストラクチャ(cosmodrome + MCC)の問題、および生産とテストの編成の問題を含む複合体であるということです。はじめましょう。



  • 一般的な設計スペシャリスト。全体として複合体全体をリンクします。ロケットでは、基本的なコンセプトを設定し、すべてのシステムの重量レポートとパラメーターを監視し、ロケットと複合体のすべてのシステムの相互の対応を追跡します。少なくとも3人の専門家がここで働く必要があります。
  • . , () . , - . . 4 .
  • . - . , . ( , ..) . , , . , , . 1 .
  • . , , , . , , . – , , . , . 3 .
  • . . , . 2 , .
  • . , , , . , , . 1 .
  • . , , . . , , . 2 .
  • . . . . . 2 .
  • . . , . , . 1 .
  • . . , . , . 1 . , 5 .
  • . , . , . , .. 1 . , 8 .
  • . , . , , . 4 .
  • . . , , , 2 . , 5 , — 7 , — 8 .


合計すると、豊富な経験、優れたパフォーマンス、相互の連携方法を知っている優秀なスペシャリストのチームに焦点を当てる場合、ロケット(コンプレックス)を設計するためだけに少なくとも27人のスペシャリストが必要であることがわかります。そして、私たちが現実の世界に住んでいると考えると、何をすべきかを知っている少なくとも35人の専門家が必要です。 SpaceXのように自分の強みに焦点を当てる場合、理想的な世界では少なくとも47人のスペシャリストが必要であり、現実の世界では少なくとも55〜60人のスペシャリストが必要です。多くの人は、私が多くの補助的な専門家や労働者を考慮に入れていなかったことに気付くでしょう。そして一般的に、CDのリリースに十分なデザイナーがいません。しかし、私の目標は、まっすぐな最小値を示すことでした。

さて、声明と願望について。私がリストした労働者を外注するだけでなく、リモートでハーフタイムで作業できるという夢は、夢のままです。私はそのような成功例を知りません。はい、そしてプロジェクトの過程でこれらの専門家の仕事は休むことなくそして大きな負担で実行されます、絶え間ない改良、変更と改善があります。例外は、最大10人のスペシャリストを擁する独自のプロジェクトオフィスの組織です。また、複合施設でのすべての作業は、たとえばRoskosmosにアウトソーシングされています。 S7スペースはこのスキームに従って実行されているようです。次の問題は、20枚または100枚ものリーフを含むプレゼンテーションがプロジェクトと呼ばれることが多いことです。確かに、2〜3人の「訓練された」専門家はロケットの予備的な外観を形成するのに十分です。そして、それらは1週間以内にロケットの外観を形成し、さらに1、2週間で、これらすべてを美しいドキュメントに作成します。したがって、これはプロジェクトではなく、示唆的な提案です。さらに、これらすべてを少なくとも3年間(反復+設計段階)再チェックおよび再計算する必要があります。このような「大まかな」作業の後、すぐにプロトタイプの製造に進むことが提案される場合があります。私がリストしたスペシャリストが地平線上に見えないか、彼らが必要とされていないように思われるので、これはすべて提供されます。そのため、調査と改良が行われていなければ、プロトタイプロケットでCDをリリースするのは簡単です。しかし、結果全体をすぐにゴミ箱に捨てたり、棚に置いたりすることができます。私がリストしたスペシャリストが地平線上に見えないか、彼らが必要とされていないようです。そのため、調査と改良が行われていなければ、プロトタイプロケットでCDをリリースするのは簡単です。しかし、結果全体をすぐにゴミ箱に捨てたり、棚に置いたりすることができます。私がリストしたスペシャリストが地平線上に見えないか、彼らが必要とされていないようです。そのため、調査と改良が行われていなければ、プロトタイプロケットでCDをリリースするのは簡単です。しかし、結果全体をすぐにゴミ箱に捨てたり、棚に置いたりすることができます。

これは、必要なスペシャリストの数とその理由をよく思い出させるものです。これが、ミサイル開発の分野でのアイデアや提案をより正確に評価するのに役立つことを願っています。これらのスペシャリストの採用が時間の経過とともにどのように分配されるかについては示していません。しかし、これらの特定のスペシャリストを適切な数だけ選択すれば、3年以内にロケットが飛ぶと言えます。確かに、このためには、生産を整理し、必要なすべての地上インフラストラクチャを構築する必要もあります。しかし、それはまったく別の話です。



All Articles