これは、スタートアップスタジオ内での開発に関するシリーズの最初の記事です。Admitad ProjectsのCTOの最初の部分で、Stanislav Surskyは、さまざまな企業の開発へのアプローチの違い、ADPですべてがどのように行われるか、そしてもちろん、最近のグローバルイベントが開発者にどのように影響したかについて話します。
さまざまな企業で開発がどのように機能するかを比較できます。 彼はオンラインストアで開発者として、またフリーランサーとして働いていましたが、Webスタジオでの経験はほとんどありません。彼はまた、アンチウイルスベンダーのリード開発者として緊密に協力し、そこで開発マネージャーも務めました。非常に多くの場合、私は開発において何も理解していない人々と協力しなければならず、そして最も重要なことに、開発者と技術チームが彼らに言うことに耳を傾けません。彼らにはビジネスタスクと要件があり、「昨日機能を教えてください」というものがあります。そして、そのような開発は、年間計画に簡単に適合します...そして、最も重要なことに、彼らはフィードバックを聞きません。みんな-開発者は彼らに言います-奇跡はありません、ワークフローがあります：ここに計画、分解、さらなる分析があります、そして最小の部分、30％はコードを書いています。返答：「いや、いや、簡単だ。先週、隣人のヴァシャが2週間でまったく同じゴミを出したので、さあ、あなたを信じている。私たちは今あなたと一緒に山を動かします！」
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時間単位ですべてを明確に計画する場合、それほど生産的ではありませんが、普通の人間であるようなライブコミュニケーションが必要だとは今まで考えたことはありませんでした。しかし、それでも、この期間はソリューションの使用と組み合わせを余儀なくされました。やる気があれば、人々が協力して長距離の問題を効果的に解決できることが今では証明されています。これは私には非常に重要なようです。