歴史から
人工現実の概念は、1960年代後半にMyronKrugerによって最初に使用されました。では1964年、 スタニスワフ・レムは、用語「Phantomology」を使用し、彼の著書「で技術の合計」。これは、「そこに住む知的な存在にとって、通常の現実と何ら変わらないが、他の法律に従うという現実をどのように作り出すか」という質問に対する答えでした。
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最初の仮想現実システムは、に登場1962ときモートン・ハイリグはの最初のプロトタイプ実証しSensoramaマルチセンサシミュレータを。このデバイスは、大都市の匂い、風、騒音を含む短いフィルムを使用して、視聴者を仮想現実に浸しました。
では1967年、 イワン・サザーランドは、最初のコンピュータで生成されたヘルメットを設計しました。サザーランドのヘルメットは、頭の動きに応じて画像を変更することができました。
仮想現実と拡張現実は異なる概念であることに注意してください。 1つ目は、統合された人工世界を作成し、2つ目は、現実世界の認識に人工要素を導入するだけです。
市場に出回っているVR
今日、仮想現実の基礎となるテクノロジーが作成されています。たとえば、有名なOculus Riftガジェットは、アメリカ人のJohn D. CarmackIIとPalmerFreemanLuckeyによって作成されたOculusVRによって開発された仮想現実ヘルメットです。
このデバイスのプロトタイプは、2012年にElectronic EntertainmentExpoで発表されました。..。開発者はKickstarterで資金を調達しました-1か月で250万ドルを調達しました。ヘルメットの最初の開発者（開発者向け）バージョンはDK1と呼ばれていました。キットは2013年3月に顧客への出荷を開始し、価格は300ドルでした。このデバイスは、1つの6〜7インチHDTFTスクリーンと2つの目のレンズで構成されていました。
VRの費用はいくらですか？
現在、VRヘッドセット市場は高度に細分化されています。VRグラスの価格は50ドルから4000ドルの範囲です。
最も安価なデバイスは非常にシンプルなレンズを備えています。これらのデバイスは、スマートフォンが挿入される段ボール箱のようなものです。これらのデバイスは、子供や会社での簡単な娯楽に適しています。
中価格帯では、デバイスはすでにスマートフォンでの作業に重点を置いていますが、優れた人間工学、内蔵センサー、場合によっては外部コントローラーさえも備えています。
最も高価なVRゴーグルには、高度な取り付けシステム、独自のディスプレイ、さまざまなセンサーとコントローラーが搭載されています。彼らは、パーソナルコンピュータとセットトップボックスでの作業に焦点を合わせています。
ただし、VRには単なる娯楽以上の可能性があります。今日、仮想性はすでにショッピング、医学、シミュレーター、映画館で使用されています。次の10年で、 VRは日常生活に入り、未来の超新星の概念のようには見えません。
一部の企業はすでにVRをビジネスで積極的に使用しています。どうやってやっているの？
1. Walmart-カスタマーサービストレーニング
Walmartの従業員は、ストレスの多い状況に日常的に対処する必要があります。ただし、それらの準備とトレーニングは、仮想世界で、楽しい方法で、リスクなしに実行されます。
このようにして、クライアントと直接やり取りしたり、間違いを犯したりすることなく、自分の能力について詳しく知ることができます。これは、顧客を失うリスクがなく、開始する前でもサービスを改善できるため、会社にとって魅力的な学習モデルです。
2. Natuzzi-イタリアの家具
Natuzziは、仮想現実と拡張現実を組み合わせて製品を紹介しているイタリアの家具ブランドです。クライアントは、マディソンアベニュー（ニューヨーク）のショールームにアクセスして、自宅で家具がどのように見えるかを確認できます。発動機や重いリフトはありません。ユーザーは、将来の家具を組み合わせたり、組み合わせたり、装飾したりできます。そして、これらすべては最小限の機能で利用できます。 Natuzziの主な目的は、顧客の選択を尊重していることを示すことです。
3.トップショップ
-TopShop Fashion Showのバーチャルチケットは、OculusでVRの革新をもたらしました。このストアでは、ロンドンファッションウィークでの独占ショーの最前列のチケットを視聴者に提供しています。これは、クライアントが自宅の快適さから楽しむことができる本物の体験です。 TopShopは、360度のパノラマで、お客様に興味深く思い出に残る体験を提供することに成功しました。
4.ボルボ-試乗
顧客が近くに自動車ディーラーを持っていないが、まだ自動車の市場にいる場合、彼は自分の選択のためにインターネット上で魅力的なオプションを見つけることができます。今日のテクノロジーは、VRのおかげで新しい可能性を提供します。今では、車の愛好家は家に持ち帰る前に車を仮想的にテストすることができます。
Volvoは、顧客がXC90SUVを田舎で運転できるようにするアプリを作成しました。これは単なるマーケティングではありません。このアプリはゲームであり、消費者が車を購入するための出発点でもあります。
5.マリオットホテル-旅行と観光
マリオットは、潜在的なゲストにそのサービスを紹介する新しい方法を見つけました。
潜在的なクライアントは、事実上マリオットホテルを訪れてから、近くのアトラクションに旅行することができます。アプリケーション自体は「テレポート」と呼ばれます。結局のところ、クライアントは実際に休憩したい場所に「テレポート」することができます。
マリオットの主なアイデアは、できるだけ多くの人々に旅行してホテルに滞在するよう説得することです。また、テレポートにより、さまざまなホテルを事前に評価し、最適な休暇スポットを選択することができます。
6. NASA-教育とシミュレーション
没入型VR教育の人気の高まりは、VRの真の可能性とその長期的な文化的重要性について多くを語っています。没入型VR教育のおかげで、消費者は1969年のApollo11ミッション全体と月着陸をVRメガネを通して見ることができます。
これは、通常のブランディングの可能性を超えてテクノロジーを活用する方法です。視聴者が新しいNASAビルのツアーに参加したいかどうか。
結論
もちろん、VRとARの未来は、ユーザーの経験と教育にかかっています。VRとARの未来は、テクノロジーに対する人々の意識と経験を高めることにかかっています。すでに、VRの広範な使用と無限の可能性を見ることができます。すべてはユーザーの想像力によってのみ制限されます。
技術が進歩するにつれて、企業や企業が先を行くことは難しいでしょう。したがって、VRは現在ビジネス戦略の重要な部分になりつつあります。
VRは現在世界的に採用されつつあります。たとえば、VRはアプリケーションで使用され、生活の多くの分野で広く使用されているため、日常生活の一部になります。