DevOpsは開発とインフラストラクチャの間の境界線を曖昧にし、DevOps Live2020はプレゼンターとリスナーの間の境界線を曖昧にします。今年、オンライン形式では、スピーカーがDevOpsで「神モード」をどのように使用したかを伝えるプレゼンテーションの概念を放棄することができます。私たちのほとんどはこれらのチートコードを持っていませんが、最小限のリソースでの通常の標準的な問題です。私たちのほとんどにとって、DevOpsは完璧ではありません-それが私たちが示したいものです。それがどのようになり、何が私たちを待っているのか、私たちはさらに話します。
プログラム
DevOps Live 2020 プログラムでは、15のアクティビティが承認され、さらに約30のアクティビティが準備されています（たとえば、オンライン形式のスピーカーのレポートを再構築するなど、インタラクティブ機能を追加します）。
このプログラムは、親愛なるDevOpsエンジニアやシステム管理者だけでなく、製品の所有者、テクニカルディレクター、CEO、チームリーダーなどの意思決定者のためにも設計されています。したがって、参加者は「他の人と同じように」聞くだけでなく、組織の中で何かを変えるつもりで来ることを期待しています。
全部で11種類のフォーマットがあります：
- レポート;
- 宿題;
- マスタークラス;
- 議論;
- ラウンドテーブル;
- "告白";
- 質問票;
- ライトニング;
- "Holivarnya";
- 「サイバーポリゴン」。
それらのすべてがよく知られていて一般的であるわけではないため、「アンチフォーマット」と呼びました。これらのフォーマットは何ですか？
レポート、ワークショップ、稲妻
プレゼンテーションは、従来のオンライン形式またはYouTubeブロードキャスト形式では開催されません。私たちは、スピーカーを聴衆とのより高いレベルの相互作用に向けます。たとえば、古典的なレポートを聞いて質問があると、スピーチの終わりまでにそれを忘れることができます。しかし、私たちはオンラインを持っています。つまり、すべてが異なります。
DevOps Live 2020では、各参加者は、質問を覚えて残りの話をスキップする代わりに、チャットで質問を書くことができます。各スピーカーには、質問の収集と処理を支援するPCのセクションモデレーターがいます。そして、話の間の話者は答えを求めて立ち止まります（しかしもちろん、最後に伝統的な質問と答えがあります）。
プレゼンター自身も、「Kubernetesの外にサービスメッシュを設定することに直面したのは誰か」などの主題の質問を聴衆に尋ねます。さらに、モデレーターは、事件の議論中に放送の参加者を含めます。
注。最近、PC DevOps Live2020とExpress42が最初のロシアのDevOps業界調査を開始した方法について話しました。現在、500人以上が調査を完了しています。調査の結果は、最初の2日間で、サーシャ・ティトフの指導の下、イゴール・クロチキンが作成したレポートの形で確認します。レポートは、会議の全体的なトーンを定義します。
ライトニング..。これはレポートの短縮版です。たとえば、「このようにKubernetesでOracle DBMS 10 TBを上げています」など、10〜15分間です。「入門」の後、最も興味深い部分が始まります-参加者との「ルビロボ」。もちろん、モデレーターが出席するので、人々は物議を醸すトピックについて衝突することなく話し合うことができます。話し合う準備ができているエキゾチックなものについては、すでにいくつかのリクエストがあります。
マスタークラス。ワークショップです。講義や稲妻の理論には十分な時間が割り当てられていますが、理論のマスタークラスには最小限の時間があります。ファシリテーターはいくつかの材料について簡単に説明し、参加者はマイクログループに分けられ、実際に練習します。マスタークラスは、レポートの自然な続きです。
アンケート、テスト、宿題
フォーム。事前に参加者にGoogleフォームへのリンクを送信します。たとえば、デジタル変換の「流血の」ケースを収集するためのアンケートです（もちろんあなたのものです）。それらは、デジタル変換を含む私たちの考えを構築するのに役立ち、私たちは議論とホリバーのための基盤を準備するのに役立ちます。
一部の質問票は、別のアクティビティ「宿題」に含まれています。事実、DevOps Live2020カンファレンスは次の3つの部分に分かれています。
- 2日間の作業。
- 5日-宿題、参加者の独立した仕事、質問票、テスト;
- 2日間の作業。
会議の真っ最中に、宿題をします。これらには、エンジニアリングタスク、アンケート、およびテストが含まれます。テストは、会議の結果に関する「最終レポート」を取得するのに役立ちます。たとえば、「DevOpsエンジニアが何であるかを確認する」テストを行った後、「資格」を割り当ててDevOpsでどれだけクールかが明らかになります（もちろん、これは冗談テストです）。
すべての宿題（およびプログラム全体）は、共通のDevOpsテーマであるデジタル変換によって統合されています。宿題はオプションです。ただし、スケジュール内のディスカッション、円卓会議、レポートの一部は、これらの宿題の結果に基づいています。しかし、ほんの数人です。誰も何もしなかった場合、次の2日間はキャンセルしません:)
ディスカッション：ディスカッション、円卓会議、「告白」および「ホリヴァルニ」
ディスカッション。これは公開会議です。プレゼンターがトピックを設定し、メインの「トピックホルダー」があり、残りの参加者は議論して意見を述べることができます。
円卓会議。形式は、トピックがプレナムによって議論されることを除いて、議論に似ています。円卓会議の参加者は限られています。当然、聴衆からの質問も予想されますが、リアルタイムではありません。
「告白」。これは、「変更したいこと」のセクションと「実装方法とDevOps変換の実行方法」のケース、および宿題の分析です。
「告白」は自主的な問題です。参加者が、会議活動に参加することで自分で準備したデジタル変革の計画を公に分析したいという希望を表明した場合は、彼の計画について話し合い、コメントし、推奨事項を示します。これは強い精神のためのフォーマットです。
「PCに質問する」ボタンがあります。これを使用して、告白に登録します。そのため、PCはグリッド内の時間を事前に選択し、機器、サウンド、およびカメラを確認できます。
匿名で申請することもできますが、匿名プロファイルには認識しすぎるケースが含まれている可能性があります。したがって、ストーリーを非個人化するためにPCから連絡を受けることが重要です。
「ホリヴァルニャ」..。誰もがホリバーに精通しています-極端な形での議論。たとえば、企業がDevOpsを必要としているかどうか、またはDevOpsがエンジニアである必要があるかどうかにかかわらず、稲妻が議論に含まれているかどうかを議論できます。
しかし、そのようなトピックでは、あなたの立場を議論し証明することが常にあるので、PCは「holivarni」のために事前に3〜4つのトピックを選択します。これは、終日稼働するオンラインのモデレートマーケットプレイスです。モデレーターは、WorldCaféテーブルの所有者として機能します。その任務は、このトピックについてすでに述べられていることの概要を、たとえばMiroでオンラインドキュメントの形式で提供することです。新しい参加者が現れると、モデレーターはブリーフィングに到着するすべての人にデモンストレーションを行います。
参加者はホリヴァーニーに行き、そこですでに言ったことを確認し、自分の判断を追加し、他の参加者とコミュニケーションをとることができます。一日の終わりに、モデレーターはダイジェストを形成します-ホットトピックの議論の流れから出てきたものです。
サイバーポリゴン
DevOps Live 2020では、セキュリティのために別の時間を取ります。セキュリティ分野の主要な専門家からのレポートに加えて、「セキュリティ」ブロックは強力なサイバーポリゴンワークショップを主催します。これは、参加者が2時間ハッキングと侵入に積極的に参加するマスタークラスです。
- ホストは特別な環境を準備します。
- 参加者は、ラップトップまたはPCからアクセスして接続します。
- プレゼンター（モデレーター）は、脆弱性をチェックする方法、浸透またはエンパワーメントを行う方法を説明し、表示します。
- 参加者は繰り返し、ファシリテーターは質問に答え、トピックについて一緒に話し合います。
参加者は、悪意のある不正な侵入からインフラストラクチャを保護するために使用できるメカニズム、ツール、およびプロアクティブなアクションと、そのようなハッキングが不可能になるようにインフラストラクチャを保護する方法を理解します。
カスタムDevOps会議
ニュアンスもあります。通常の会議と同様に、講義とマスタークラスは通常記録され、他の時間に表示することができます。ただし、インタラクティブ形式を繰り返すことはできなくなりました。ディスカッション、ホリバー、ライトニングが行われるズーム、スペーシャルチャット、ルーマーのすべての部屋を記録することはできません（約50のアクティビティがあることを思い出してください）。したがって、この意味で、それはユニークなイベントになります。それは一度起こり、二度と起こりません。
YouTubeチャンネルなどのビデオで視聴できるレポートとは異なり、イベントに価値をもたらすには、このようなイベントに自分で参加する必要があります。人々が一緒に働くとき、それは毎回ユニークなイベントです。これは、会議を面白くし、より多くの利益をもたらすために行います。問題を解決するときに学ぶからです。
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