ロシアの郵便局には、ソフトウェア、デジタルサービス、および製品を開発する独自のデジタル部門である郵便技術があります。ポクタテフの支店はすでにロシアの9つの都市に開設されています。本日は、最近ネバ川のほとりにある新しい建物に移転したサンクトペテルブルクのオフィスを紹介します。
多くの人がオンラインで移動しているのに、なぜ私たちは新しい大きなスペースに移動するのですか？パンデミックの前は、遠隔地はとても涼しく、すぐにオフィスは恐竜のように死んでしまうようでした。しかし、数か月のオンライン会議とリモート作業の後、なぜこれが起こらないのかが明らかになりました。人々は、同僚と会い、コミュニケーションを取り、アイデアを交換し、快適な環境で仕事に集中できる場所を必要としています。
サンクトペテルブルクのPostalTechnologiesの支店の何が興味深いですか？Pochtatechの出現はここから始まり、この春、パンデミック中に人々が家にいるのを助けるリモートサービスを開発したのはサンクトペテルブルクチームであったという事実：小包や小包のドアへの配達の注文、電子形式での政府機関との法的に重要な通信、オンライン-ポータルおよびモバイルアプリケーションを介した小包の登録と発送。
Pochtatehはどのように始まったのですか
Pochtatechの歴史は、ユニットが正式に登場する前でも、2013年から数えることができます。その後、デジタル製品の開発に携わっているポストにチームがやって来ました。サンクトペテルブルクのチームを連れてきたYotaInnovationsの前社長であるRodionShishkovが率いていました。
最初の従業員は、ここでロシアのロックのレニングラード学校の誕生で知られているコミュニケーション文化の宮殿の歴史的な建物に収容されました：水族館とキノはここで演奏され、録音されました。現在、旧文化宮殿は、郵便局とロモノーソフハウスエステートとともに、新しい公共スペースが出現する郵便地区の改修プロジェクトに参加しています。
当初、チームは14人で構成されていました。スタッフには独自の開発者はなく、製品マネージャーだけがいました。その後、プロジェクトは請負業者によって作成され、私たちは製品とアーキテクチャの管理の能力を自分たちに任せました。そのため、3か月で、更新されたモバイルアプリケーションを起動し、pochta.ruポータルを再起動することができました。その後、登録済みの電子メールとオンラインサブスクリプションのサービスの開発を開始しました。
スタッフは徐々に成長し、建築家、アナリスト、製品などの新しい人々が補充されました。 DK Svyaziに収容されなくなったため、サンクトペテルブルクFPSの領土にある300平方メートルのエリアに移動しました。
2017年に、郵便局を別の部門として作成するというアイデアが生まれました。その後、請負業者との協力には効果的ではあるものの限界があることが明らかになりました。入札の開催に時間がかかり、プロジェクトの立ち上げが長くなりました。 「ベンダーロック」の危険性がありました。これは、請負業者自身だけがサービスを提供できるソリューションの開発です。しかし、私たち自身の開発に切り替える主な理由は、ビジネスと生産に近づきたいという願望でした。チームはリクエストをよりよく読み、より速く応答します。外部のパフォーマーと協力する場合のように、コミュニケーションが途切れることはありません。さらに、社内でコアとなる専門知識を開発したいと考えました。私たちはまだいくつかのプロジェクトで請負業者と協力していますが、私たちはすべての最も重要な能力を私たち自身に集中させています。
Pochtatechが別のサブディビジョンに分割されたとき、すでに新しい方向性が現れ続けました。eコマース、統合サービス、輸送管理システム、設計者のチームのサービスの開発を扱う部門がありました。より多くの人々がいて、私たちはチームの一部を輸送する最初の共同作業スペースを借り、次に別のスペースを借りて成長を続けました。
サンクトペテルブルクでは、前述のb2cクライアント向けのサービスとアプリケーションに加えて、独自のソフトウェアを開発しています。これにより、小包の仕分けを改善および高速化する仕分け機用のソフトウェアを作成し、数千人が使用するフランキング機の自動制御システムを開発します。従業員と顧客は、アイテムに郵便料金のサインを適用するために、フルフィルメントプロセス（オンラインストアやマーケットプレイス向けの商品の保管、梱包、配送のための一連のサービス）の倉庫管理システム（WMS）を完成させています。
200人用の新しいスペース
最高の従業員を雇用するためのすべての条件があります。興味深く野心的な仕事。高給;あなたは仕事の結果が何百万もの人々の生活をどのように楽にするかを見ることができます。しかし最近まで、オフィスに問題がありました-労働条件と期待の間の不一致は雇用を妨げました。昨年、レイオフの理由を分析し、新しいオフィスが売上高を大幅に削減することに気づきました。これが、サンクトペテルブルクとモスクワのチームが新しく、より快適でモダンな空間に移行する理由の1つです。
すべての移転と拡張の後、サンクトペテルブルク支部は3つのオフィスになりました。2つは市内に、1つは郊外のプーシキンにあります。プーシキンのオフィスは従業員の便宜のために残されています-都市の外に住む人々が道路で2時間を費やす必要がないように。そして、街中に散らばっているチームは、ボルシャヤネフカの素晴らしい景色を望むアプテカルスカヤ堤防のアベニューページ共同作業スペースの1つの屋根の下で作業します。ここでは、職場、共用エリア、美しい造園を備えた2フロアに、200人の開発者、アナリスト、サポートスタッフを収容する予定です。
市場投入までの時間（構想からリリース、生産までの時間）を最小限に抑えるために、従業員を小さな製品チームにまとめ、このアプローチにより、仮説をより迅速にテストし、より頻繁にリリースし、一般により柔軟になることを期待しています。新しいオフィスのスペースは、これらの目的に最適です。ミニチームが配置される3〜4人と10〜12人のグループ用に別々の部屋があります。常設の場所に加えて、毎日来ない人のための独自の共同作業スペースがあります。
これまでのところ、パンデミックに関連する制限のため、既存のすべての規制に準拠するのに十分なスペースがありますが、ほとんどの施設は空です。今では、家に座るのにうんざりしている従業員だけが共同作業スペースにやって来ます。少し後、リモートで作業する機会を残しながら、通常モードに入り、従業員をオフィスに戻す予定です。
今後の計画
2019年、Pochtatechが取り組んでいるデジタル製品はPostに210億ルーブルの収益をもたらしました。これは、会社の総収入のほぼ10％であり、将来的には、この数字を50％にするタスクがあります。したがって、問題は郵便局にとって十分です。来年には、スタッフを1200人に増やし、15億ルーブルを投資して新製品を発売する予定です。どれか-次の記事のいずれかで説明します。
サンクトペテルブルクとロシアのさらに8つの都市のPostalTechnologiesの空席は、hr.pochta.tech / vacanciesで確認できます。
