何について話しますか
IT変革の進化-アジャイルおよびDORAメトリックから、エンジニアの生活を可能な限りシンプルにするサービスへ
AntonRykovとNikolayVorobyev-Sarmatov、Raiffeisenbankレポートについて：柔軟な方法論の導入と4つのDORAメトリックへの鋭い焦点から、IT変革を開始した方法、そしてフィードバックと出口インタビューの結果を追加すると、エンジニアにはチームがあることがわかりました。痛いのは全然違う。また、ライファイゼンバンクの場合、「その他」とはどういう意味で、どのように定義できるのか、なぜエンジニアの利便性が非常に重要なのか。プレゼンテーション
スピーカーについて： Anton Rykovは、業界に10年以上携わっており、Luxoft、KasperskyLabなどの企業で働いています。現在、彼は銀行でDevOps文化を促進するチームを率い、開発者向けのツールを開発しています。
スピーカーについて：Nikolay Vorobyov-Sarmatovは、彼のキャリアの中でテスター、テクニカルプレセール、および監査人として働いてきました。過去6年間、彼は内部プロセスを改善し、ロシアの上位10銀行にエンジニアリング手法を導入してきました。「CROCのDevOpsプラクティス：統合から開発プロセスの自動化まで」
Larisa Bolshakova、CROK
レポートについて：顧客がDevOpsについて話すときに何を望んでいるか、パイプラインを自動化して情報セキュリティ要件を考慮する方法、監査結果に基づくDevOpsなしの開発に関する上位5つの問題、および開発プロセスを構築/自動化する際のリスク/成功要因。プレゼンテーション
スピーカーについて：ソフトウェアライフサイクル管理プラクティスの責任者。IT企業側と小売企業側の両方での10年の経験に基づいて、ITプロセスの構築に関する専門知識を持っています。銀行、小売、IT、および業界で実装されるプロジェクトのポートフォリオには、ITインフラストラクチャ管理システムの実装、ITプロセス（オープンソースおよびエンタープライズ）の監視と管理、開発およびリリースプロセスの自動化、およびDevOpsプラクティスのゼロからの構築が含まれます。
星への苦難を通して：DevOps変換Rosbank
Yuri Bulich、Rosbank
レポートについて：ツールのDevOpsエコシステムのアーキテクチャに名前を付けて設計するためのルールを作成することの重要性、デジタル変換における一元化されたDevOpsサービスの必要性、および変換の主な推進要因について少し説明します。プレゼンテーション
のスピーカーについて：ロスバンク、DevOpsチーム変革のリーダー。IT業界で8年以上、彼のキャリアの中で、彼はバックエンド開発者からデジタル変革プロジェクトのディレクターへと苦労してきました。私の練習では、DevとOpsの間の文化的障壁を打ち破ることの価値を確信するようになりました。800人を超えるアクティブユーザーを抱えるオープンソースソリューションに基づいて、一元化されたDevOpsエコシステムを構築しました。
テクノロジースタックから何を学ぶべきですか？
Lev Nikolaev、Express 42
レポートについて：過去2年間、Levは多くの民間企業や公的企業でトレーナーとして働いており、エンジニアだけでなくエンジニアもトレーニングしています。したがって、彼のレポートの技術者は、現代の技術スタックをもう少し広く見て、どこに移動するのが良いかを自分で理解できるようになります。また、他の専門分野については、深く掘り下げなくても、市場がどこに向かっているのかを理解することが役立ちます。プレゼンテーション
スピーカーについて：テクノロジー企業でDevOpsを成長させているExpress42のDevOpsとトレーナー。 2000年以降のシステム管理では、彼はWindowsからLinuxに移行し、FreeBSDを途中で停止しました。彼は2014年以来、最初にChefとLXC、次にAnsibleとDocker、次にKubernetesのDevOpsプラクティスを実装しています。
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