昨年、私たちは製品エンジニアが誰であるか、開発者が製品思考を開発する必要がある理由、製品と開発のバランスを見つける方法について話し合いました（エントリはここにあります）。
次回の会議では、製品会社の開発文化に焦点を当てます。
スピーカーは、Badoo、ManyChat、Dodo Pizza、Rabota.ruのエンジニアと製品マネージャーです。チームが高品質の製品を作成するのにどのようなプラクティスが役立つかについて話しましょう。ユーザーに価値を提供し、期限を守ることに焦点を当てるのに役立つ開発プロセスについて説明しましょう。ビジネスと開発の間のトレードオフを見つけ、責任の境界を定義する方法を考えてみましょう。
この会議が、エンジニア、製品マネージャー、技術者、チームリーダーなどの製品チームのすべてのメンバーにとって役立つことを願っています。リンク
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レポート
機能の進化のストーリー：MVPから主要な製品機能の1つまで-バックエンド開発者のEvgeny Zhukov（ManyChat）
ManyChatと主要なeコマースプラットフォームの1つであるShopifyとの統合のストーリーを紹介します。レポートから、膝の上に1週間で組み立てられたMVPが、1年でどのように進化し、当社の製品で本格的な別の方向に成長したかがわかります。発生したバージョン管理の問題を共有します。そして、メトリクスについて説明します。私たちが使用するものと、それらがどの程度正確に役立つかです。
心配をやめてA / Bテストを信じ始める方法-2--フロントエンドエンジニアリングマネージャー、マキシムキスロフ（Badoo）
A / Bテストに勝って、それらを作業環境に統合した後は、終わったように見えます。実際、冒険は始まったばかりです。チームには専門知識が蓄積されておらず、プロセスが確立されておらず、企業は重要な決定をA / Bテストに依存したいと考えており、結果を期待しています。私が言います：
- 社内でA / Bテストを使用して作業を整理する方法。
- 「私たちのテストはどうですか？」という質問にビジネスに答える方法。
- 技術リーダーの責任の境界を定義し、製品と責任を共有する方法。
イニシアチブは罰せられません。開発者を食生活に没頭させることが重要である理由-リードプロダクトマネージャー、Lasha Kharchilava（Rabota.ru）
- 開発者の生活をより良くするために、新製品が初日に何をする必要があるか。
- 食料品のオンボーディングとは何ですか。開発者がそれを必要とする理由。
- 製品タスクの短期および中期計画に開発者が必要なのはなぜですか。
- アクションプラン：問題があります-最初に開発者に尋ねてください。
- 開発者とABテスト結果の関係は何ですか。
6か月後の製品のリリース方法と、開発プロセスの改訂により、期限を守ることができました-Boris Gern、B2C製品リーダー（Dodo Pizza）Dodoに
はさまざまな開発方法があり、さまざまなフレームワークを組み合わせて常に実験を行っています。
Dodoの各チームには、プロセスを構築するための独自のアプローチがあります。できるだけ早く独自のアプローチを見つけることが重要です。そうしないと、会社の規模を拡大することが困難になります。
プレゼンテーションでは、当社の製品の1つのチームがどのようにしてワークフローに到達したかを説明します。
- 最初にどんな間違いをしたか
- どの時点で、何かがうまくいかないことに気づきました。
- 状況を是正するためにどのような措置が取られたか
- どのような慣行とプロセスが機能していることが判明し、現在何を使用していますか
- 私たちはどのような結論を出し、将来どのようにそれを適用する予定ですか
参加
会議は9月22日にオンラインで開催されます。19:00から。
レポートはYouTubeで放送され、ズームやテレグラムチャットでスピーカーや他の参加者と通信できるようになります。最も永続的なものとして、メインプログラムの後にオンラインバーを編成します。
参加するには、登録フォームに記入して、接続するためのリンクと放送のリマインダーを受け取る必要があります。