Wrikeでは、デザイナー、マーケター、プロジェクトマネージャーなどのクリエイティブチームが、日常業務で創造性を損なう可能性のある効率的なプロセスについて話し合うための会議を開くことにしました。Revolut、Miro、Wrikeのデザインリードを招待して、彼らの経験、ベストプラクティス、秘密を共有しました。
9月24日18:00モスクワ時間。 オンライン。
スピーカー：
半年間、オフィスでブランドのコンセプトに取り組み、遠隔地に行ってから1週間後、1週間で再考しました。分散したチームのアイデアをすばやく生成するための方法論、ブリーフィングから最終承認までの計画、締め切りが迫っているときに私たちの精神を維持する方法について話しましょう。
ミロでは、分散型チームの作業用の製品を製造しており、全世界がリモート作業に切り替わったとき、一度にいくつかのグローバルな課題に直面し
ました。-リモート作業用のチームプロセスを変換する方法
-エクスペリエンスを向上させる方法+400万人の新規ユーザー
-設計におけるどのような儀式-チームは経験を共有し、迅速に行動するのに役立つ必要があります
これらの問題をどのように解決し、リモートに出てから設計プロセスを変革したか、会社がユーザーエクスペリエンスの向上にどのように注力し、1か月半で60以上の改善を実施したかについて説明し、最後に、設計チームのリモート作業を整理する方法を共有します。透明性を維持し、ユーザーに価値を伝えるのに役立ちます。
来て、スピーカーへの質問を準備してください。この困難なオンラインの時間の間に、私たちはいつも対話をすることができてうれしいです。