インタビューでよく「定量化」というジャンルの問題に出くわしました。このようなタスクは、知的職業の初心者を評価するときに非常に一般的です。それらの中で、あなたはこれまたはその指標をその場で評価するための公式を考え出し、常識を使用してその量を計算する必要があります。たとえば、地面に何本の木があるか、飛行機に何個の卓球ボールを収めることができるかなどです。候補者は、ボールの体積を推定し、何席の航空機が意味するのかを明確にし、その体積を推定し、（できれば心の中で）一方を他方で割って結果を得ることが期待されます。
ブレインティーザーのもう1つのジャンルはビジネスです。その本質は、X社の状況に応じて利益が減少することであり、なぜこれが起こっているのかを理解し、推奨事項を提示する必要があります。候補者は業界の詳細を知らないことが予想されますが、彼の広い視野と鋭い心のおかげで、彼は問題の本質を素早く掘り下げて解決策を提案します。
私は最近、別のジャンル、つまりイベント組織を発見しました。たとえば、候補者は、たとえばシアトルでハッカソンを開催する必要があります。彼の行動はどうなりますか？
しかし、あなたがそれについて考えるならば、そのような種はたくさんある可能性があります。
生産を整理する（たとえば、衣類、電子機器、食品など）
投資ポートフォリオを構築する
Webアプリケーションアーキテクチャを提案する
旅行計画を立てる
コロナウイルスから人類を救う
そしてはるかに
これらのタスクはすべて、最初は正しい答えがないという事実によって統合されていますが、候補者の思考、視野、想像力、そしてもちろん、正しい質問をする能力の速度と妥当性を評価することができます。候補者を評価するために使用できる他の興味深い非技術的なブレインティーザーをコメントに書き込んでください。