経営管理の多くの理論は、所有者に効果的な管理のための多くの方法を提供しますが、それらはすべて、何らかの方法で、プロジェクトまたは人員のいずれかを管理できるという1つのことに同意します。さらに、事業開発の初期段階でのみ、両方の領域を管理することが可能です。ビジネス管理オプションの選択は、主に所有者自身の資質に依存します。
プロジェクト管理
このオプションは、事業主がプロジェクト自体の本質を理解するのに十分な能力と時間を持っている場合に可能です。現代の科学分野としてのプロジェクト管理は、前世紀の50年代に登場し、プロジェクトの役割分担、ライフサイクル管理のアプローチ、目標、成功を評価するための基準に関する情報を含む、作業の構造化とネットワーク計画の方法に基づいていました。
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