最小の実行可能なチーム
当初、アイデアの段階では、創設者がまだ創設者ではなく、素晴らしいアイデアを思いついた人だけであるとき、チーム全体が自分自身です。この段階では、これで十分かもしれません。将来のスタートアップは、そのアイデアの実行可能性をテストすることを目標としているためです（初期の市場調査を実施し、ユーザーに価値をもたらす製品の特性を説明し、これらの非常に将来のユーザーと通信します）。創設者がこれらのタスクに対処する場合、彼は最小限の実行可能なチームと呼ぶことができます。
これは、問題を解決することによって製品のユーザーに最小値を伝えることができるチームと呼ぶのが通例です。前提条件は、製品が作成されたときの価値の販売またはその価値の提供の約束です。
当然のことながら、特にスタートアップを立ち上げる予定がある場合、誰もが自分ですべてを行うことはできません。
「ヒップスター、ハッカー、ハスラー」
AKQA CTOの稲本玲が開拓した「ヒップスター、ハッカー、ハスラー」または「3H」理論は、企業が成功するために必要な人々の種類を説明しています。Rayは、チーム内にいる3種類の役割を識別し、一緒になって成功のための一種の公式を作成します。投資家の関心を引き、成功に向けて前進し、積極的に成長するためには、これら3つの役割が最小限の実行可能なチームに属している必要があります。
ヒップスター
ヒップスターとは、信じられないほどの方法で、今日の視聴者が明日何を必要としているのかをすでに知っており、「トレンドに乗る」ことができ、他のチームメンバーの夢を会社の使命に似たものに着せ、製品に組み込まれる価値を定式化できる人物です。たとえ彼がカフェのナプキンで生まれたばかりであっても。さらに、流行に敏感な人は、技術者だけでなく将来の消費者にも理解できるスローガンやイメージにアイデアを形作ることができます。流行に敏感な人は、アイデアを空虚に生み出すだけでなく、それを取得することが誰に、そしてなぜ役立つのかを正確に知っています。
ヒップスターに起因する高価なコーヒーや奇妙な音楽の好みについての抽象的な推測から離れて、ある程度の慣習をもって、彼らの役割を、デザインから、そしてしばしばマーケティングからなど、先見の明のある役割と同一視することができます。
ヒップスターは通常、Appleの長年のヘッドデザイナーであり、Apple製品を現状のままにした人物であるJonyIveとして引用されています。
ハスラー
おそらく、スタートアップが存在する前にハスラーについて知っていたのは、そのような雑誌があるということだけでした。優秀な！そうすれば、ハスラーにとってほとんど何も禁じられていないことがわかります。もちろん、販売の途中でどう思いましたか？
彼は羨望の的でどんな競争相手も投げ出すのに十分なだけの魅力を持っています。彼の連絡先のネットワークは、あなたの製品を大まかに...あなたのターゲットオーディエンス全体に販売し、関連する市場に行くことを提案するのに十分です。これは、ハスラー用に別の名刺予算があることを前提としています。
ハスラーはあなたの市場への鍵となるでしょう、あるいはむしろ、彼はあなたのために市場をハックし、ドアがロックされている場合は時々窓から登ります。
シェリルサンドバーグは、ハスラーの例として西洋の専門家によって引用されています。
Facebookの最高経営責任者（COO）であるSherrill Sandbergは、ビジネスの大物であり、若い女性にとって刺激的な人物でもあります。経済学部（ハーバード）の卒業生としてキャリアをスタートさせたシェリルは、すぐにキャリアのはしごを登り、米国財務省やグーグルなどの一流機関で地位を獲得しました。2007年後半、シェリルはクリスマスパーティーでFacebookの共同創設者であるマークザッカーバーグに会い、すぐに同社の最高経営責任者の地位を提供されました。これらのコミュニケーションスキルはどうですか？
ハッカー
あなたが高等専門学校に行ったり、テクノロジー会社で働いていたなら、あなたはコンピューターでパーディーを着た男を想像することができます。 OK！あなたは映画製作者が彼らに帰するハッカーについてのすべてを知っています。実際には、ハッカーについて知っておくべき主なことは、ヒップスターが現実に投げたナプキンに落書きを作ることができるということです。そして、はい、多くの場合、これのためにあなたは何時間もコンピュータの前に座らなければならず、そしてフーディーはそれとは何の関係もありません。
これらの人は通常、あなたがなじみのあるいくつかの言葉で、彼ら自身の言語を話します。いいえ、そうではありません。
これらの男と女は保護されなければなりません、彼らはあなたの秘密の武器です。真剣に、あなたが一杯のコーヒーのために立ち去る間、競争は彼らを誘惑します。あなたはそれらを動機付けるのに問題はありません、それらは世界をより良い技術的な世界にするために遺伝的にプログラムされています。
ただし、リスクがあります。ハッカーの製品ビジョンを注意深く監視することが重要です。理想的な製品の技術的理解は、消費者のそれとは異なる場合があります。消費者が彼ら自身と同じ技術者である場合を除いて。
私と同じように、Appleの共同創設者であるSteve Wozniakを、ハッカーの例として、SteveJobsとともに資本金が1兆ドルを超える最初の会社を立ち上げた人物と呼ぶことは間違いありません。同時に、スティーブはしばしば影にとどまり、しかし、数百万長者になりました。彼はパーカーを着ているのだろうか？
他に誰？
この三位一体に「アナリスト」の役割が加わることもあります。もちろん、数字に基づく管理は成功につながる可能性がはるかに高いですが、私自身の経験では、ヒップスターはファッションのトレンドを知っているだけでなく、市場、競争環境、現代の技術トレンドなどを分析した結果であることがわかります。したがって、実際のヒップスターがいない場合は、アナリストの役割を区別できます。
結論の代わりに
「Hipster、Hacker、Hustler」が加わったので、成功の可能性がはるかに高い投資家に行くことができます。私のチームについて彼らに伝えてください。「必要な人はすべています。会うと、私たちが目標を達成することを疑っています。」