賃金は将来的に場所にリンクされますか

こんにちは、Habr!記事「リモート補償は将来的に場所に結び付けられますか?」の翻訳をあなたの注意を喚起しますPhilHaackによる。



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先日Twitterで、DavidAnsonは次のように尋ねました。

誰かが100%リモートで作業している場合、なぜ彼らの給与は彼らがいる都市に結び付けられるべきですか?彼らが大都市や村にいる場合、彼らはまったく同じ仕事をします。生活費の調整は、仕事が人々をどこかで働かせるときに適用されます。ここでは関係ありません。
これは活発な議論を引き起こしました。



何人かの人々は、生活費と地元の市場価格は、その人が住んでいる場所に応じて異なる料金を必要とすることを示唆しています。同意しません。はい、今日の報酬は現地市場のレートによって決定されますが、テレワーキングが成長するにつれて、テレコミューティングの才能に対するローカル市場のレートは変動し始めています。



私の意見はいくつかの仮定に基づいています。



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したがって、私の仮定が正しければ、長期的には、補償を検討する際に場所を無視する企業が増えると予想されます。私の仮定が間違っている場合は、これをすべて無視できます。私はあなたにたくさんの読書時間を節約しました!



補償の地理的均衡に向かうこの傾向の理由は、1つの価格の法則(LOOP)と呼ばれる経済原理によって説明されます。後でこれに戻ります。



企業が報酬を決定する方法



重要な質問から始めましょう。企業はどのように報酬を定義しますか?それは人が何を必要としているのか、それに値するのかという道徳的な考えに基づいていますか?それは生活費に基づいていますか?それとも彼らは給料にダーツを投げていますか?



答えは、企業が支払う金額をできるだけ少なくすることです。これは皮肉な観察ではありません。この声明には価値判断はありません。また、企業が支払うべきものについても話していません。むしろ、それは私たちの現在の経済システムにおける企業の一般的な傾向の観察です。例外があるかもしれませんが、それらは少数です。



企業が何を回避できるかは多くの要因によって異なりますが、最も重要なのは他の雇用主が支払う金額です。言い換えれば、マーケット。

思考実験はこの点を明らかにすることができます。



しかし、それに到達する前に、私は「実際によく」いる歩行者と人々のためにいくつかの仮定をする必要があります。この投稿では、報酬を比較するときに、他のすべての条件を考慮に入れてください。..。たとえば、すばらしい特典を持っている会社は、安っぽい特典を持っている会社と比べて、市場価格で支払うことで逃げることができます。さらに、まだ収益を上げていないスタートアップは、確立された給与会社と競争するのに十分な現金を持っていません。しかし、彼らは収益性の高い会社よりもオプションの形で会社のより大きなシェアを提供することができます。はい、これははるかに多くのリスクを伴うだけでなく、はるかに多くの潜在的な報酬を伴うため、設定された給与と比較するのは難しいです。この議論の目的のために、私はオプション、利益、リスク、および他の非金銭的要因を考慮に入れた完全な補償を想定しています。また、開発者の報酬を比較するとき、開発者は同じタイプ、レベル、機能などであると想定しています。ここでは、リンゴとリンゴを比較しています。ありがとう、それは私に疑問を表明しました。続行できます。



あなたが開発者の平均給与が年間10万ドルである都市の会社であると想像してください。開発者に75,000ドルを支払うことにしました。すべてが同じであれば、開発者を雇うのは難しいでしょう。優れた開発者は、100,000ドル以上を支払う企業に群がります。これは、市場が賃金に下限を設定する理由を説明しています。企業は低すぎる市場レートを支払うことで逃げることはできません。



ここで、寛大で125,000ドルを支払うことにしたとします。開発者を雇うのに問題はありません。しかし、欠点もあります。市場価格よりもはるかに高い金額を支払うことで、予算が早く不足し、そうでない場合ほど多くの開発者を雇うことができなくなります。これにより、チームの開発者が少なすぎる可能性があります。市場価格に近い金額を支払えば、より多くの開発者を雇うことができます。



これが、高すぎたり低すぎたりするのではなく、市場レートに近いレートで支払うという自然な傾向がある理由です。



時々企業は賃金を低く保つために共謀するという素晴らしい考えを持っています。これは数年前にいくつかの有名な会社で起こり、彼らは捕まりました。

アップルとグーグルは、シリコンバレーの賃金を低く抑え、お互いからの雇用を避けるために、他の2つのハイテク巨人と衝突したという申し立てを含む大規模な訴訟を解決しました...
企業はまた、情報の非対称性を使用して賃金を低く抑えています。企業は、個々の従業員よりも優れた給与データを持っています。従業員は、報酬が時間の経過とともに市場に追いついていないことに気付かないことがよくあります。または、彼らが彼らの仲間よりも少なく支払われること。



対照的に、平均賃上げに基づく計算はこの要件をサポートします。

同じ会社で平均2年以上働いていると、生涯で収入が約50%以下になります。



50%は、スペクトルの非常に低い端で控えめな数値であることに注意してください。これはあなたのキャリアが10年しか続かないと仮定しています。長く働くほど、人生の違いは大きくなります。
企業が市場を追跡している場合、10年以内に退職するか退職するかの違いは無視できるはずです。彼らが市場を超えて支払った場合、従業員は彼らの忠誠心に対して報われるでしょう。代わりに、事実は、企業が忠誠心のために罰せられることを示しています。どうして?彼らは情報の非対称性のためにそれを回避することができるからです。



テレワーキングが市場をどのように変えているか



繰り返しになりますが、報酬を決定する際には多くの要因が関係しますが、市場は最も重要な要因です。今日、市場はほとんど地元です。サンフランシスコの開発者に対する報酬は、シアトルよりもはるかに高くなっています。そして、シアトルの人々は、オハイオ州のコロンバスの人々よりもまだ高いです。



私はこれらの都市を選択しないように選択しますが、過去にラドフォードからのデータに精通していたため、これらの各都市の従業員を管理し、個人的に賃金の違いを確認しました。 Radfordは、報酬レベルを決定するためにデータを使用するさまざまな企業に報酬データを提供します。



これらの違いは、市場の摩擦のために持続します。地元の開発者はより良いオプションに簡単にアクセスできないため、コロンバス社はコロンバスの給与を引き続き支払う可能性があります。そこでは、開発者がより高い賃金でサンフランシスコに移動することは困難です。同様に、サンフランシスコの企業が安価な人材にアクセスするためにそこに追加のオフィスを建設することは非常に困難です。これらの都市の給与は地元の市場と一致しています。



これは、企業が人々に会社のオフィスに着席することを要求する場合に意味があります。しかし、ますます多くの企業がリモートワークに移行し、従業員を希望する場所に住まわせるとどうなるでしょうか。あなたのお尻を握ってください!



遠隔地の労働力を採用している企業の場合、人材市場は現在の地理的境界を超えて広がっています。これにより、人材市場での摩擦がますます少なくなります。リモートワーカーを探しているサンフランシスコの会社は、コロンバスで開発者を雇うことに問題はありません。彼らはこの街にオフィススペースを建てたり借りたりする必要はありません。ここでは、開発者を雇うコストはサンフランシスコよりもごくわずかです。補償の費用は完全に異なりますが!



ここで、1つの価格の法則が作用します。

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そうそう、エコノミストの乾いた、切り離された言葉で説明されています。



では、これは開発者の報酬とリモート作業にどのように適用されますか?もう一度、魔法の仮説の世界に飛び込みましょう。



テレワークが米国で支配的な仕事の形態になる未来を想像してみてください。開発者は、全国のどこの会社でも働くことができます。ただし、開発者は、居住している都市のローカルマーケットに応じて報酬が支払われます。このシナリオでは、サンフランシスコの開発者は200,000ドル、オハイオの開発者は100,000ドルを稼ぎます。時間の経過とともに何が起こりますか?



まあ、サンフランシスコの賢い会社は彼らが開発者に過大な支払いをしていることに気付くでしょう。彼らは、オハイオ州のトップ開発者の前で125,000ドルを搾り取り、彼ら全員を密猟したくなるでしょう。この競争に直面して、オハイオ州の企業は最高の従業員を維持するために賃金を引き上げ始める必要があります。同時に、SFの開発者がオハイオ州や全国の開発者と競争するにつれて、SFの賃金は下がり始めます。一般的な傾向として、全国の開発者の給与は均衡に近づきます。それは1つの価格の法則に従います。



市場に出回っているレンチ



これは、国内の同じレベルと能力のすべての開発者に同じ金額が支払われることを意味しますか?開発者報酬の完全なバランスを達成することはできますか?



番号。



まず、摩擦のない市場は理論的な環境です。常に多少の摩擦があります。たとえば、多くの企業にとって、タイムゾーンの違いが摩擦の原因になります。成功するチームがタイムゾーンを超えて運営するために必要な規律には多くの利点があると思いますが、それは多くの企業にとって依然として課題です。



1つの価格の法律の条件の1つは、法的制限がないことです。今日、州ごとに、州内で従業員を雇用するための法的要件とポリシーが異なります。これは、国の全体的なバランスの障害になる可能性があります。たとえば、一部の企業には、従業員を雇用しない州のリストがあることを私は知っています。時間の経過とともに、これらの企業は法的な問題が解決されるにつれて州を追加する傾向がありますが、これは摩擦を追加します。



1つの価格の法則の別の条件:

買い手または売り手は価格を操作しません。


先に述べたように、ハイテク企業は過去に共謀してきました。彼らが将来再試行しないと信じる理由はありません。しかし、彼らが長期的にそのような陰謀を維持することができると信じる理由もありません。



人種差別と性主義もまた、賃金の不平等につながり続けています。



開発者市場には常に多少の摩擦があります。しかし、企業が遠隔通勤に移行するにつれて、地理的な摩擦は時間とともに減少します。そして、この摩擦の減少は、場所間の平衡に向かう傾向につながります。あなたが住んでいる都市はあなたの補償の重要な要素ではありません。



それは良いです?



私はトレーニングによるエコノミストではありませんが、そのうちの1人をテレビで再生したいと思います。私はこれらの傾向を公平に見て、それらがどこに向かっているのかを結論付けました。



ただし、質問することが重要です。これはすべて良いのかどうか。回答:言うのは難しいです。ほら、偉大な経済学者の答えです。正確ですが、不十分です。私が試してみましょう。



テレワークの台頭という点では、人間との接触の欠如や、同僚と物理的に立ち会うことを伴うカジュアルな交流を嘆く人々がいます。これは深刻な問題ですが、予想ほど悪くはありません。



もう1つの問題は、地域コミュニティへの投資不足であり、これが原因となる可能性があります。多くの事業主は、自分たちのコミュニティの人々を雇用する事業を営むことに誇りを持っています。これは、このコミュニティのリモートワーカーがより多くの機会とより良い賃金を持ち、したがってコミュニティで費やすことができる可処分所得が増える可能性があるという事実によって軽減できます。



もう1つの問題は、これにより、米国の企業がすべての仕事をより安価な国に移すことになるということです。多くの企業がより多くの仕事を海外に移そうとすることは間違いありませんが、この傾向はずっと前に始まり、結果はまちまちでした。

しかし、一般的な信念に反して、多くの企業の結果はせいぜい混合されています。いくつかの研究によると、プロセスを海外に移した組織の半数は、期待される経済的利益を得ることができませんでした。
他の国で従業員を雇用することは、新たなリスクと、考慮しなければならないあらゆる種類の法的問題や規制をもたらします。さらに、文化的な障壁やタイムゾーンの問題があります。海外への派遣は難しい。リモートワークを使用した結果として、大量の失業が発生することはないと思います。



開発者にとって、リモート作業は、特に働く親にとって、多くの柔軟性を提供します。通勤者はどこにでも住むことができ、スケジュールをより細かく制御できます。低賃金市場での開発者の給与は、より大きな市場に参加するにつれて増加する可能性があります。最高賃金の市場での開発者の給与はわずかに下がる可能性がありますが、彼らは国のより安価な地域に移転する機会があります。



公平性についての議論もなされるべきである。 2人の開発者が会社に同じ価値を提供する場合、彼らは同じ報酬を受け取るべきではありませんか?マネージャーとして、レベル1の都市に住んでいて、都市に住んでいるという理由だけで、同じレベルとスキルを持っていても、ある従業員が他の従業員より50%多く稼いでいる状況に陥りました。レベル3。たとえば、Microsoftのような会社は、従業員1人あたり273,000ドルの利益を上げています。従業員がサンフランシスコからコロンバスに移動した場合、この利益は魔法のように減少しますか?では、なぜ彼らは補償を必要とするのでしょうか?



企業には多くのメリットがあります。多くの企業は、借りる高価なオフィススペースの量を減らすでしょう。彼らは全国でより多くの才能にアクセスできるようになります。一部の企業は困難に直面する可能性があります。たとえば、最も低賃金の市場の企業は、より大規模で資金の豊富な企業によって人材価格が上昇するため、課題に直面する可能性があります。しかし、より大きな市場で製品やサービスを販売できれば、これを相殺することができます。



結局のところ、良いか悪いかは関係ありません。やむを得ない。ますます多くの人々や企業がリモートで作業することの利点を理解しているので、持続的な反発は見られません。



したがって、テレワークが未来であることに同意する場合、影響を受ける人々への被害を軽減し、それに応じて行動する方法を確認することが私たちの最大の利益になります。



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