オンラインでお待ちしております！
私たちが話すこと
統合テスト用のサイプレス。何のために？どうやって？
Svetlana Goldobina、Raiffeisenbank
スピーカーについて： Raiffeisenbankのシニアテスター、現金管理チーム。大銀行でのテスト自動化における3年以上の経験。彼女のキャリアの中で、彼女はAkitaを含むBDDフレームワークの両方で作業し、その開発に参加し、開発者スタック（JavaScript / TypeScript、Java + Spring）でのテストの側に完全に切り替えました。
テストは、ケースの生成とボトルネックの検索だけでなく、調査、開発、提供、およびサポートに関する膨大な範囲の作業でもあると思います。
レポートについて：私たちのチームは、ロシア語（Selenium / Selenide + Cucumber + Java）でBDDスタイルのテストを作成しました。チームにとってははるかに簡単で透明性が高いように思われますか？ただし、いくつかのQAを失い、開発者がテストを作成および変更する必要があるとすぐに、ツールはテストのストッパーになり、BDDはここでは何もしませんでした。私の講演では、テストを最下位に下げて復元し始めた方法について説明します。
統合テストでエラーをゼロにした方法
Maksim Plavchenok、Bercut
スピーカーについて：私は2002年からBercutで働いています。彼はテレコムでキャリアをスタートしました。彼はシフトエンジニアから統合テストの責任者に昇進しました。開発者、テスター、製品マネージャーでした。私は問題をもたらすことをする（そしてそれらを解決する）のが大好きです。それが私がテストに来た理由です。
レポートについて：私はBercutで働いており、テレコムの課金サービスの統合テストに従事しています。 9月、私のチームと私は重要なマイルストーンに合格しました。モバイルオペレーター向けの新しいバージョンの課金のリリースに関する統合テストの結果、エラーは発生しませんでした。エラーがゼロの場合は、顧客のビジネス上の受け入れでエラーが検出されなかったことを意味します。
これを行うのに2年かかりましたが、これは、ツール、専門知識、ドキュメント、顧客との連携、チームなど、いくつかの分野での改善が原因で発生しました。改善の重要性はさまざまです。顧客の詳細とプロセスを知ることは重要であり、タスクの複雑さを評価するための新しいスケールへの移行はオプションであり、チームのモチベーションを活用することは非常に重要です。
これらすべてと、テストの責任者としてこれから得た経験について、レポートで説明します。
>>> 18：00MSKからミートアップを始めましょう。
リンクを受信するために登録してください：放送の手紙はメールのすべての参加者に送られます。
オンラインでお会いしましょう！