リモートワークのトピックはかなり些細なものであり、何百もの記事が書かれており、多くのツールとアプローチがあります。それでもなお、さまざまな企業、そのマネージャー、および従業員にとって困難が生じ続けています。私のキャリアの中で、私は長年リモート開発者として働いていましたが、その後、そのようなエンジニアのチームを管理し始めました。仕事の構造とその過程で生じる困難の見方は、特定の人の役割に大きく依存していることが判明しました。
この記事では、発生する可能性のある主な問題について説明し、真に効果的なリモートコントロールを整理するためのヒントをいくつか紹介します。これらはすべて、私が近年働いているSmartcatの個人的な経験と実践に基づいています。行く！
はじめに：この記事が必要な理由
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