経営陣を代表して、石油・ガス部門の大企業の1つがデジタルプラットフォームを導入し、業界のベストプラクティスを使用してプロジェクトアプローチを開発しています。特に、デジタルプラットフォームと単一のWebポータルを使用して施設（ガスポンプステーションなど）の建設を管理し、紙のワークフローから離れて可能な限りデジタル化するというアイデアでした。
建設および設置作業のタイミングに関する初期データとして、Oracleで開発されたカレンダーネットワークスケジュールが使用されました。プリマベーラ。これらの初期データに基づいて、建設の限界と速度を監視するために毎日の分析レポートが作成されました。
3DEXPERIENCEプラットフォームに基づいて実装された、主要なリソースデータを備えたポータルも、クライアント企業で重要な役割を果たします。建設現場に関する文書化された統合情報、契約の一部、および本社の結果に基づく経営陣からの指示が含まれています。DassaultSystèmesの
3DEXPERIENCEプラットフォームは、単一のエンタープライズ環境であり、人々のコラボレーションを支援するモデリングプラットフォームです。これに基づくソフトウェアは、マーケティングおよび販売から設計部門まで、組織のすべての部門で使用されています。3DEXPERIENCEプラットフォームは、単一のインターフェイスを通じて、3D設計、モデリング、および分析ソフトウェア製品から構築された業界固有のソリューションをサポートします。
ディナーへのロードスプーン
建設のゼネラルコントラクターはKSMPLLCでした。ロシア連邦とCISのDassaultSystemesの公式パートナーであるLMPProject Group LLCが、3DEXPERIENCEデジタルプラットフォームのサプライヤーとして選ばれました。
このデジタル化プロジェクトは、建設がすでに本格化したときに始まりました。施設は部分的に完成したため、デジタル化は不完全でした。 LLC「LMPプロジェクトグループ」は、文字通り施設の実際の建設プロセスに追いつく必要がありました。それにもかかわらず、会社の一般的な傾向、つまり紙の文書を電子形式に変換することにより、たとえば、管理者はスマートフォンからでも必要な文書をいつでも表示できるようになりました。
2020年4月、5月、6月には、電子命令に関する問題も解決されました。実践が示しているように、これは非常に現実的であることが判明し、すでに多くの会社の施設で実施されています。 3DEXPERIENCEに基づくプロジェクト管理ポータルは、単一の統合環境での作業を提供します。デジタルプラットフォームにより、管理者は主要なプロセスを制御できるようになりました。
「建設中の施設の3Dモデルは、CATIAソフトウェアで開発され、実際に使用されましたが、実際には、建設の最初の段階、つまりゼロ段階で本当に必要です。特に、このようなモデルを使用すると、建設が完了した後のオブジェクトの外観を確認できます」と、顧客の専門家は述べています。
実際には、いずれかのフィールドからガスを輸送するように設計された施設の3Dモデルが完成したとき、その建設はすでに60％の準備段階にあることが判明したため、このモデルは主に検証、制御、およびテストに使用されました。「現在、このようなモデルはすべてのガスポンプステーション向けに確実に開発されています」と顧客担当者は言います。-そのような各モデルは本当に必要で便利ですが、タイムリーでなければなりません。非常に初期の段階で、適切なタイミングで使用を開始する必要があります。」
設計管理には、一般設計者と一般請負業者の間の単一の情報スペースの形成、設計文書の単一の最新の電子アーカイブの維持が含まれます。
変更管理
顧客がプロジェクトにいくつかの調整を導入する必要がある場合は、モデルに変更が加えられます。たとえば、負荷を増やすためにパイルフィールドが強化されます。顧客の注文により発行する必要があります。これを行うには、プロジェクトのドキュメントを修正するように要求する電子メールが送信されます。更新されたデザインと他のすべてのドキュメントはポータルにアップロードされ、1か所に保存されます。これらは非常に長いドキュメントです。それらは、関連する寄稿者が利用できます。このようにして、変更はすべて統合され、3DEXPERIENCEプラットフォームに転送されます。
不適合管理
会社の別々の部門は、年間最大12以上のオブジェクトをレンタルします。これは、100〜200ギガバイトの情報であり、混乱を避けるために合理化する必要があります。プロジェクトの過程で、請負業者が変更され、特定の材料が交換される場合があります。特定のポジションの再交渉には時間がかかります。
エンジニアリングドキュメント管理の自動化により、プロセスのすべての参加者の生活が簡素化され、状況が明確に理解されます。目的の図面を見つけるために、多数のファイルを開く必要はありません。したがって、すべてが正常であり、プロジェクトへの特定のリンクが必要です。
そのため、ある特定のケースでは、9つのガスポンプ複合施設の代わりに、7つを建設し、残りを後日延期することが決定されました。これは、プロジェクトの25セクションの調整を意味します。このプロセスには2か月かかる場合があります。ドキュメントの電子形式はそれを大幅に削減します。
ただし、ドキュメント自体のデジタル化のプロセスも、手間と時間がかかる可能性があります。自動化が再び助けになります。したがって、この場合、ドキュメントの電子形式への変換とシステムへのロードには2日かかりました。
「プロセスは可能な限り自動化する必要があります」と、KSMPアントンポストロフの建設責任者は確認します。 「私たちは3DEXPERIENCEプラットフォームを介してそれを行います。」ビジネスとビジネスエコシステムに関するリアルタイムの洞察を提供し、人、アイデア、データを1つのデジタルコラボレーション環境にまとめます。プロジェクトの主要な参加者は、3DEXPERIENCEの使いやすさ、情報を取得する際の柔軟性、いつでもデータを利用できること、企業の知識ベースを形成する能力などに注目しています。
ガスポンプステーションなどのオブジェクトの建設について経営陣が決定した場合、必要な効率と容量を計算するタスクが運営会社に与えられます。出口では、技術的および経済的な比較が行われます。このデータは、プロジェクトの概念を定義します。たとえば、電気モーターを備えたポンプユニットの使用の経済的効率が決定されます。同時に、土壌サンプルの採取などの探査作業が始まります。その後、設計プロセスが始まり、作業文書が作成され、建設が始まります。各ビジネスプロセスは、3DEXPERIENCEにあるBIMモデルと密接に絡み合っており、デジタルプロジェクト管理およびエンジニアリングドキュメント用の追加ツールを利用できます。
プロジェクトには、すべての計算と建設費、そのタイミング、効率が含まれます。すべてのパラメータが記録されます。特にこれらは産業施設であるため、建設は作業文書に従ってのみ実施されます。
3DEXPERIENCEでの3Dモデルに基づく技術計画の開発
そのような生産施設の3Dモデルを使用するのは誰ですか？これは管理チームの約15％であり、建設および設置作業の実施を技術的に監督するエグゼクティブプロダクション、製造会社、職長、職長、VETエンジニアからも直接必要とされています。 3Dモデルを使用すると、さまざまな衝突を簡単に識別できます。また、ドキュメントを作成したり、実行スキームを作成したりする人にも使用されます。
パイプライン、輪郭線のすべてのパラメータを決定するのは3Dモデルであり、指示の準備とテストの実施の基礎にもなります。
施設が稼働した後、それを使用して追加のデバイスを設計および製造できます。したがって、このモデルには、エンジニアや設計者から企業経営者まで、幅広いユーザーがいます。
2、3年前の場合、3Dモデルが使用されることはほとんどありませんでした。現在、ほとんどすべてのステーションは3Dモデルに基づいて設計されています。したがって、3Dモデルは、適切なタイミングで適切な構築段階で必要になります。
施設の建設は、顧客、請負業者、下請け業者、一般請負業者、保守サービスなど、多くの組織によって実施されています。日常的に解決されない問題はすべて、建設本部に持ち込まれます。すべての意思決定者がそれに参加します。
結果と計画
プロジェクトの結果と主要ユーザーにとってのメリットは、建設現場からの情報を定期的に更新し、Web指向のスペースで3Dモデルの作業状況を表示し、将来の標準プロジェクトを説明するための知識ベースを形成し、設計ソリューションの承認にかかる時間を短縮し、矛盾を排除する機能でした。ドキュメントの最新の電子およびデジタルアーカイブ、最終的に-プロジェクト本部の保持に費やされる時間を数回削減します。
デジタルプラットフォームを使用すると、プロジェクトに関する要約反復分析と、リソース使用に関する定期的な分析を受け取ることができます。
プロジェクト管理が一番の問題です。プロジェクト管理ツールの開発と実装は、顧客企業の経営陣が設定する目標タスクの1つです。彼女の当面の計画には、既存の3DExperienceツールの使用の拡大が含まれます。プロジェクトの逸脱の処理、不整合の予測、リスク、BIMモデルの品質管理、BIMモデルに基づく設計管理などです。
最新のデジタルプラットフォームは、石油およびガス産業、エネルギーおよび天然資源、およびその他の産業におけるビジネス上の問題を解決し、パフォーマンスを向上させるための認識された方法になりつつあります。企業は、設計、製品開発、建設、運用、配信にまたがる人、情報、プロセスを統合する統合アプローチを使用して、デジタル化とコラボレーションに向かっています。
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