-最小の遅延で毎秒数千のリクエストを処理するサービスを開発するように依頼した場合、どうなりますか？



-うーん...会社でそんな問題を抱えていると思います。しかし、あなたはわからないので、候補者とのインタビューでそれについて話し合います:)

これは私が最初に建築について質問されたときに私が答えた方法です。私たちは大笑いしました。しかし、その後、インタビュアーは私にサービスを設計させました。



それ以来、10年が経過し、テーブルの両側で数え切れないほどのインタビューが行われました。私はMicrosoft、Google、Stripeで働いており、他の多くの企業からオファーを受けています。私が自分自身にインタビューしたとき、私は一つのことに気づきました：標準的なインタビューのアドバイスは非常に不十分です。



インタビュー中に頭が完全に空になったのに、なぜ何週間も問題解決の練習に費やすのですか？誰もがリクルーターに気をつけるように言いますが、そうでない場合はどうなりますか？あなたがあまりにも恐れている場合、どのようにあなたはあなたの最良の側面を示すことができますか？



私はこれらの質問に対する答えを数回チェックしました（時々偶然に）。実践が示しているように、民俗の知恵は平均的な結果をもたらします。ただし、面接スキルを向上させることはできます。



何らかの理由で、何度か私を助けてくれたインタビューの特定の側面について誰も話しません。

• リクルーターを有利に使用する
  
  
• 実際の仕事のインタビューを受ける
  
  
• 就職の面接で学ぶ機会をお見逃しなく
  
  
• 仕事を探していなくてもスキルを維持する

評議会番号1。リクルーターを有利に使用する

電話では、彼らはとてもフレンドリーで親切です：「私たちはあなたに会えるのを楽しみにしています！」明らかに、これはすべて偽物です、私は以前に考えました。会話の後、彼らは私の後ろで密かに私の資質について話し合っていると確信していました。同様に、彼は会社に合っているかどうか。



そして彼らは本当に話し合っています。しかし、あなたが考える方法ではありません。



採用担当者は、少なくとも電話の後では、あなたの専門的資質を評価しません。あなたのプロ意識についての彼らの決定は、この呼びかけのずっと前に行われました。インタビューが提供された場合：おめでとうございます、あなたはすでにその基準を超えています。



今、採用担当者はあなたと一緒に働きたいと思っています。彼の仕事はあなたを受け入れさせることです。彼らは、平均的な候補者の面接準備スキルが低いことを知っており、その欠陥を修正するのに喜んで役立ちます。面接でうまくいかない有力な候補者を捨てるのはなぜですか？彼らは皆が最善を尽くすのを助けたいと思っています。



これをどのように利用できますか？



彼らに質問してください！たとえば、次のようになります。

• 「面接の準備はどうしたらいいですか？」
  
  
• 「インタビュー中に話をするのは、会社のどのような価値観が良いでしょうか？」

そして、あなたが直面する問題について正直に言ってください。

• 面接の前日に病気になった場合は、採用担当者に電話して面接のスケジュールを変更するよう依頼してください。彼はあなたが最高の状態にあるときにインタビューをスケジュールしたいと思っています！
  
  
• 準備するために仕事で時間が不足していますか？別の日付を設定することもできます。最悪の場合、「申し訳ありませんが、これはできません」と言われます。それはあなたのチャンスを傷つけることはありません。

あなたの非常識な技術的スキルはもはや彼らにとって重要ではありません。いずれにせよ、謙虚さと学習への寛容さはあなたに最高の光を示します。

評議会番号2。実際の仕事のインタビューを受ける

面接スキルを向上させる必要があります。プログラミングは素晴らしいですが、実際のインタビューでは十分ではありません。できるだけ頻繁に実際のインタビューを受けるようにしてください。そして、興味のある会社に限定しないでください。



圧力に対処することを学びます。



あなたが実際の会合に来るとき、世界は変わります：あなたはライオンと一緒に檻の中に閉じ込められます。胸がドキドキします。体がヒットモードまたはランモードになると、精神が爆発します。粘着性のある手は、ボードに半判読可能なコードを書くのに苦労します。すべての影の背後には脅威があります。無害な「何か飲みたい？」でもあなたが選ぶ悪質なテストのようです：コカコーラまたはコーヒー..。



この経験は、実際のインタビューでのみ得ることができます。そしてそこでのみ、あなたはそれに対処する方法を学びます。あなたのお尻は最初のインタビューで蹴られます。そして2番目に。しかし、それらのいくつかを通過すると、アドレナリンラッシュに慣れます。あなたもそれを好きかもしれません。あなたは攻撃する雄牛に自信を持って反対する闘牛士になります。恐怖を克服する方法は次のとおりです。



これらのトレーニングインタビューは、実際のインタビューよりもはるかに簡単です。賭け金が低いとき、ライオンはそれほど激しく見えません。結果を気にしないときに最善を尽くすことがわかりました。私はずっと落ち着いて、もっと安心します。私が考えるのが速いほど、脳はより多くの可能性を検討しています。今では、重要なインタビューでも、トレーニングインタビューのように、気にしないことを自分に納得させようとしています。



あいまいな質問に答えることを学びます。



各インタビューの後、あなたが尋ねられたすべての質問を書き留めてください。彼らがまだあなたの心の中で新鮮である間に、その夜それらを見直してください。特に、特定の正しい答えがない行動的および建築的なものに焦点を当てます。それらにもっとよく答える方法を考えてください。あなたが参照できるあなたの人生の物語はありますか？数日待って、これらの質問をもう一度見てください。そして、あなたはより良い答えを見つけるでしょう。



あなたが準備するそれぞれの答えはあなたの準備の写真の1つのストロークです。同様の質問に再び直面する可能性は十分にあります。時間が経つにつれて、準備されたスケッチのパレットを混ぜ合わせて、自分の能力がどのように会社にとって貴重な資産になるかについての見事な絵を描くことができるようになります。



すばやく考えてください。



トレーニングインタビュー中に、会社が実際に興味深いことに気付くかもしれません。採用担当者はそのオプションを頼りにしています。彼らはあなたが会社が面白くないと言ってもインタビューを受けることを試みることを提案します。そして、これは私に何度も起こりました。

評議会番号3。就職の面接で学ぶ機会をお見逃しなく

私は偶然それを知りました、しかしそれは本当に報われます。



大学のジョブフェアに行ったら、歩き回って見回しました。私の視線は、聞いたことのない会社から配られたルビックの立方体の山に落ちました。本当に欲しかった！もちろん、歩いて直接聞いてみるのは無理だったので、ブースで働いていた人とおしゃべりをしました。彼の名前はヴィンスでした。数分後、私は貴重なルビックの立方体を手に持って出発しました。その夜、ヴィンスは私に電話をかけて、キャンパスで実際の仕事のインタビューをすることを申し出ました。好きな会社からの求人はもうありましたが、「もちろん、どうして？経験は余計なものではありません。」



私は彼らのために働くつもりはありませんでした、それはいくつかの退屈な金融ビジネスでした。失うものは何もありませんでした。そのため、面接では自由に質問することができました。私が間違って答えたように思えたとき、私は尋ねました。「ここで私は大失敗をしたようです。では、正しい方法は何ですか？」 （今後のインタビューの答えを知りたかった！）難しい質問をされたとき、それが私にどれほどひどく反映されるかを心配するのではなく、笑顔で問題を解決することを楽しんだ（この記事の冒頭の私の機知に富んだ質問を覚えていますか？これはそのインタビューがどのように見えたかです）。



このような振る舞いを好む企業が判明しました。翌日、私は別の仕事を提供されました。最初のものよりも大幅に高い給与で。はい、そして彼らは会社を知るために2週間で私をニューヨークに送りたいと思っていました。私はまだ彼らに行きたくありませんでしたが、ニューヨークへの無料乗車...さて、それを書き留めてください！会社名：ブルームバーグ。



ブルームバーグは経験豊富なリクルーターを持っていました。彼らは、候補者が会社に満足し続けることを確実にするために最大限に2日を費やしました（私は彼らの申し出を受け入れることに非常に近かったです）。その旅行の間に、私が完全に困惑しているときでさえ、私が恐れることなく質問をしたとき、私は大きな印象を与えたとヴィンスは言いました。



それ以来、私は面接の質問をすることに躊躇しません。あなたの好奇心を制限しないでください！そしてインタビュアーとして、私は確認します：誠実な関心は常に良い兆候です。

評議会番号4。仕事を探していなくてもスキルを維持する

James Whittakerは、あなたがそれを得ることができることを確認するために、毎年練習インタビューを受けることを勧めています。



仕事を失ったらすぐに別の仕事を見つけることができるということを知っているのは刺激的な気持ちです。肩から大きな負荷を取り除きます。



私自身、リクルーターからの招待を時々受け入れます（このため、LinkedInでアカウントを作成すると便利です）。少なくとも最初の段階では、わざわざ準備する必要はありません。これらのインタビューは、知識を更新する必要がある分野と、業界の慣行が変化している場所についての洞察を提供します。



たとえば、昨年の夏の技術インタビューで、彼らが実際に機能するコードを見たいと思っていることにすぐには気づきませんでした。 Google Docsの通常の疑似コードの代わりに、インタビュアーはオンラインIDEで目的の言語を選択するように求めました。そして、私は特に言語の好みはありません。職場では、多くのツールを使用し、約5か月ごとに言語を変更しています。したがって、「配列の作成」のような単純なものでさえ、通常はグーグルする必要があります。では、どちらを選択しますか？さて、C＃を選びました。



しかし、Visual Studioの非常に冗長な構文が自動化に適しているとは思いませんでしたが、このオンラインIDEはそうではありません。配列の作成などの単純なタスクでも、インポートする適切なパッケージと正確な構文を見つけるのに貴重な時間がかかりました。言うまでもなく、私は時間を使い果たしました。それで私はやけどを負いました...しかし、それはインタビューがどのように変化しているか、そして将来何に備えるかについての私の目を開きました。



4か月後、Stripeという会社から連絡がありました。彼らはまた、動作するコードを期待し、IDEの使用も許可しました。今回は準備ができていました。そして今、私はそこで働いています。



これらの4つの戦略は、私を何度も何度も助けてくれました。リクルーターを使用し、実際のインタビューでトレーニングし、そこで新しい知識を獲得し、スキルを維持することです。



これらすべての戦術に共通するものは何ですか？彼らは恐れを取り除きます。自分をできるだけ表現できない恐れ。より頻繁に訓練すれば、尋問室はあなたの遊び場になります。



「それがあなたにとって難しいことを決して示さないでください」とヴィンスは私に言いました。しかし、賭けが面白くて楽しんでいるとき、問題は何ですか？