こんにちは！私の名前は心理学者のアナスタシアです。多くのITスペシャリストに相談しています。そして、チームリーダーと心理学者の仕事には多くの類似点があります。それは何ですか？もちろん、人と一緒に働くこと。具体的にはどう思いますか？
チームリーダーと心理学者のタスクで一般的
分解と委任。人々はいくつかの大きな問題に対処するために心理学者のところにやって来ます。これは、チームリーダーがタスクを分解する方法と非常によく似ています。心理学者の助けを借りて、人々は自分が何に責任があるのかを見つけます。また、チームリーダーの活動では、委任、つまりチームメンバー間の作業の分割が重要です。実際、どちらもやりすぎないようにする方法についてです。
距離と近接のバランスを取ります。人は心理学者に自分の人生の詳細を伝えるので、治療上の関係では、専門家の親密さが重要です。また、チームリーダーは、チームの関与と企業文化に取り組み、従業員が私たちとオープンにコミュニケーションを取り、彼にとって重要で興味深いことを共有できるように、そのような関係を構築します。
しかし、心理学者とチームリーダーの両方が距離について覚えておくことが重要です。心理学者が相談でクライアントと合併し始め、友情やロマンチックな関係を築き始めた場合、治療の仕事は破壊されます。そして、チームリーダーが彼のチームと友情を深め、仕事の後に彼女と一緒にバーに行き、どの性別が不快であるかについて話し合うと、チーム管理は終了します。チームリーダーは彼のチームと友達です。彼は本当に良くなりたい、愛されたい、よく扱われたいからです。これは、設定に問題がある可能性があります。
切り下げと魔法。私はこれを「魔法を使う」と呼んでいます。これは次のように発生します。チームは、チームリーダーが何もしていないと考え、コンピューターに座って、参加せずにすべてが自分で行われます。魔法が起こっています。このようなコメントは、ここ、Habré、およびFacebookで見つけることができます。そして、チームが同時に効果的であり、タスクが時間通りに解決されるという事実は、チームがそれを忘れる可能性があり、残念ながら、チームリーダーもそれを忘れることがあります。チームからのそのような厳しい評価のために、チームリーダーは自分の感覚を失う可能性があります。実際、これはタスクの適切な設定が原因で発生しました。心理学者の仕事についても同じことが時々聞かれます。「アナスタシア、あなたは私に3つの質問をしただけで、このトピックにたどり着きました。」
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おそらくあなたの一人は今考えています：「なぜ私はこれすべてが必要なのですか？私はチームリーダーです！私は人を管理する方法を知っています、人は資源です。」
私はあなたにこの問題について異なる見方を提供します：すべての人々は個人です。共感、自信、誠実さをもって、あなたはとりわけ、より価値のある、効果的なリーダーになります。これがすべて必要な理由です。
次の記事で詳しく説明します。