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何について話しましょうか
動物園からルナパークまで、または銀行全体にGitlabを実装した方法
Sergey Kupriyanov、Raiffeisenbank
スピーカーについて： Sergeyは、アクセラレーションチームの一部であるバックエンドツールチームの製品所有者です。チームは、Raiffeisenbank内で開発者ツールを開発および実装します。セルゲイはテスターとして銀行に来て、財務チームで働いていました。現在、彼はインフラストラクチャプロジェクト、DevOps、CI / CDプロセスに従事しています。
話について：ごく最近、私たちは道具の動物園を取り除き、特にアトラシアンとバンブーのスタックに切り替えたようですが、幸福は短命であることが判明しました-私たちの要求は増加し、私たちは直面しました新しいCi / Cdツールを選択する必要があります。
レポートでは、Bambooが適合しなかった理由、選択が間違いであったかどうか、新しいツールを選択するときに設定した基準（およびお金はそのうちの1つにすぎません）、および変更するツールに正しくアプローチする方法について説明します。大規模な組織では、何も忘れず、最も重要なこととして、利害関係者の意見を考慮に入れようとします。
綱渡りの芸術-ビジネスと芸術
Andrey Yumashev、Liters
スピーカーについて： Litersの情報サポートのCTO。ITで15年以上、ここ数年-DevOps哲学のエバンジェリストであり、ビジネスのIT部分でコミュニケーションとプロセスを構築するスペシャリストです。
レポートについて：私たちは常に何をすべきかを知っています。行われているのは並外れた芸術です。それをメトリクスとレポートのフレームワークに組み込むことは困難です。ビジネス価値と技術的負債のバランスを正しく維持する方法と、それが何であるかを説明します。また、アクティビティに指標を課し、会社の経営陣が理解できるスムーズで柔軟なプロセスを構築する方法。
大規模なIT企業の開発を確保するための最新のアプローチ
Vladimir Pazukhin、Ernst＆Young（EY）
スピーカーについて： VladimirはErnst＆Youngのマネージャーであり、2013年からサイバーセキュリティプロジェクトに携わっており、アプリケーションセキュリティテスト、ソースコードセキュリティ分析、情報システムリスク分析、サイバーセキュリティプロセスの改善を専門としています。 。関心のある分野：情報セキュリティの制御とテストをDevOpsプロセスに統合し、最新のオンラインサービスとモバイルアプリケーションの脆弱性を分析し、そのような脆弱性の識別を自動化します。
レポートについて：開発サイクルが劇的に加速したため、従来のアプリケーションセキュリティ制御は機能しなくなりました。同時に、会社が大きくなるほど、コードのエラーのコストが高くなり、サイバー詐欺や機密情報の漏洩につながる可能性があります。したがって、進歩的な企業は、リリース時間への影響を最小限に抑えながら、コードセキュリティ制御のためのさまざまなプロセスとツールを開発サイクルに組み込んでいます。このレポートは、そのようなプロセスとツールの概要、およびグローバルIT企業によるそれらの使用例をいくつか提供します。
>>> 18：00MSKにミートアップを始めましょう。
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