開発者として、私はドキュメントやマニュアルを体系的かつ大量に読む習慣を身につけてきました。現在、私はCardsmobileでiOS開発部門を運営しており、コードをほとんど記述していませんが、習慣は残っています。プログラミングに関する記事と同じくらい多くの管理に関する記事が書かれています。そして、次のそのようなトピックに関する出版物を読んだ後、私は何かに気づきました。私が積極的にコーディングしている間、それらを読むべきではなかったのです。結局のところ、私のチームには常に少なくとも1人のマネージャーがいて、彼が何をしているのかを理解しておくとよいでしょう。少なくとも少し。結局のところ、彼が自分の仕事をうまくやっていないのなら、新しい仕事を見つける方が良いのでしょうか？
人々は悪い仕事のためではなく、悪いリーダーのために辞めます。 ハーズバーグの調査によると、リーダーシップの欠如がモチベーションに影響を与える2番目に悪い要因です。1つ目は企業の政治と官僚主義であり、これは実際には貧弱なリーダーシップの結果です。
あなたは誰でも、そしてあなたがそのような解雇について好きなだけ非難することができます、しかしあなたのキャリアの発展はそもそもあなた自身に依存します、そして現代の現実では会社とリーダーを選ぶのはあなたです。良いニュースは、状況が影響を受ける可能性があることを意味します。いくつかの便利なグラフといくつかの楽しい話を使用して、面接で悪いリーダーをすぐに見つける方法を説明します。
優れたリーダーが誰であり、どのようなスキルを持っているべきかを明確に表現できるとは限りません。また、独自の能力と先見の明のある始まりを持ちながら、同時に破壊的な経営スタイルを持つ人が会社の舵取りをしていることもあります。この記事を読むと、たとえば、スティーブ・ジョブズが悪いリーダーだった理由が明らかになります。
6つの管理スタイル
管理スタイルには多くの分類があります。他の何よりも、2000年にHBRで発表されたDanielGolemanの分類が好き です。それには6つのスタイルがあります：
権威主義者、
権威ある、
民主的、
模範的、
同志、
教える。
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