今日、開発者がこの会社またはその会社に来る主なものは、あなたの意見を共有し、あなたのように創造的に仕事に取り組む人々と、あなたが見ている方法で実行できるプロジェクトです。
今日、オフィスの主な機能は、9から5までのスケジュールに従って、規律と仕事に限定されなくなりました。オフィスは、新しい衝動を求めて来たい場所を刺激する創造的なクラスターであり、生成と具現化に役立ちます。最も大胆なアイデア。オフィススペースのアーキテクチャにはこれ以上のルールはありません。今では、匿名化されたキュービクルではなく、環境とコミュニティを作成することが重要です。
モスクワ市のOKOタワーに新しいロスバンクオフィススペースを設計し始めたとき、私たちは通常の時代遅れの理解でオフィスを作るのではなく、アジャイルとできるだけ快適に感じるためのスクラム、そしてこの哲学にまだ精通していない従業員はそれに参加する必要があります。
たとえば、従業員自身がモスクワ市のOKOタワーにある新しいロスバンクオフィスを大きなコワーキングスペースと呼んでいます。レストランから図書館まで、すべてのエリアが仕事に適しています。従業員の自由な移動や職場の選択を制限しないように照明も設計された、真のアジャイルな空間です。たとえば、スクラムは、目標に向かって正確に進む方法、時間どおりに目的の結果を達成するために移動する方法についてチームメンバーが自由に決定できることを意味します。そのため、オフィスのデザインは、あなたが引退して考えることができ、それから-チームに参加してアイデアについて話し合うのは簡単です。
アジャイルオフィスには独自のセマンティックセンターがあり、さまざまなチームを1つのスペースにすばやく集め、新しいアイデアについて話し合い、講師の話を聞いた後、小グループでの作業にすばやく戻ることができます。単一の大きなスペースで目標と目的について話し合うことで、各チームメンバーは同僚と共有して学ぶ機会も得られます。これにより、自分とは異なる視点から作業の進捗状況を確認し、他のカテゴリで考え始めることができます。作業の一部だけでなく、複合体全体についても考えることができます。さらに、このアプローチは、専門家が仕事の独自の個別の部分ではなく、分野や製品全体に対してより部門の枠を超えて責任を持つようになるのに役立ちます。
OKOのオフィスのセマンティックセンターであるその中心は、最も多様な機能領域が集中しているマルチルミナスアトリウムです。これらのゾーンは、共通の概念によって統合されています。これらはすべて、さまざまな形式の通信を目的としています。大型円形劇場は、バルコニーに出るだけで、建物の他の階にいる従業員が「参加」できるプレゼンテーションやトレーニングの場所です。
円形劇場の意味論的および建築的アクセントは、巨大な金属製のリンゴまたは宇宙の物体を彷彿とさせる、織り目加工のドーム型の会議室です。これらの会議室は、小規模な会議のために部分的に開放されており、洗練された防音システムにより、これらの会議をリラックスして開催することができます。ご存知のように、スクラムフレームワークは、最大7〜9人の小さなチームでの作業の効率が高いことを示しています。したがって、すべてのオープンネゴシエーションは、このアイデアを核として設計されています。これにより、小さなチームがすばやく集まり、毎日開催したり、作業の問題を解決して先に進むことができます。
それぞれの作業用オープンスペースから、アトリウムの一部を見る機会があります。このように、異なるものの視覚的な組み合わせ（デザイン機能空間での作業と完全に非公式の両方）は、単一のクリエイティブクラスターを作成し、絶対に全員がクリエイティブプロセスに関与します。
アジャイルハブは、アトリウムのセミオープンバルコニーにもあります。このエリアは、すべての従業員がアジャイルチームの会議がどのように行われるかを観察できるように、意図的に開放されています。ご存知のように、定期的なチーム会議、作業の進捗状況の重要な評価、および中間段階により、チームはより効率的に移動し、最も価値のあることを実行しながら、同時にバックログを更新できます。また、銀行全体に開放されているアジャイルスペースは、より多くの従業員がこれらのアプローチに精通し、受け入れるのに役立ちます。
アジャイルで重要なことは、再起動プロセスです。あるタスクから別のタスクに切り替えると、感情的に一時停止します。アトリウムの最上階、ガラス屋根の真下には、緑と日光がたくさんあるメインのリラクゼーションエリアがあります。
アトリウム近くのオフィス内の小川の主要な交差点にあるプレイエリアは、ル・コルビュジエの作品の1つを描いたしわくちゃの紙に似ています。入口の各階にコーヒーポイントがあります。
各従業員は、コワーキングスペース内で好きな場所を見つけてそこから作業し、別の場所に移動してチームに参加し、作業の進捗状況について話し合い、新しいステップについて考えることができます。
また、分散したチームの作業では、職場や会議室について事前に合意しなくても、地域の従業員が新しいオフィスに来ることができることも重要です。オフィス全体が、さまざまな部門のさまざまな専門家にとって魅力的な場所です。たとえば、2020年に、ロスバンクは、地域から本社の開発チームへの完全かつ完全にリモートの従業員の採用を開始しました。遠隔地でチームの一員となった新入社員は、オフィスからの仕事の制限が解除された後、必要に応じてモスクワに来て、チームと個人的に仕事をすることができ、くつろげます。
