ご挨拶、親愛なるHabrovites。これはこのサイトへの私の最初の投稿ですが、読者としてあなたはおそらく10年間あなたと一緒にいました。私はITスペシャリストではありませんが、少数のスタートアップの立ち上げに関わっていました。私を実践的な理論家と呼ぶことができます-私は製品を発売し、プロジェクト管理を行い、企業がプロセスを改善するのを助け、あらゆる種類の柔軟な管理トリックを実装します。私はHSEで少し教えます。しかし、私はお金を稼ぐためではなく、システムがどのように機能するかについての私自身の好奇心を満たし、頭を良い状態に保つためにこれらすべてを行います。
この投稿は数年前にvc.ruに書かれました。コミュニティのルールでは、他のサイトからのコンテンツの公開は禁止されていません。あなたの許可を得て、私はそれをここに再び投稿しますが、少し調整します。問題の材料とツールがお役に立てば幸いです。
約10年か11年前に「傑出したブランド」という本を手に入れました。その時、ブランディングは統合されたアプローチであり、組織の内部レベルで働かずに「ブランドを作成する」という目標は原則として達成できないと思い始めました。
そのため、最初にコマーシャルデザインをブランディングに任せ、次にブランディングからマーケティングコミュニケーション、そして戦略的マーケティングとブランドコンサルティングに移りました。その後、職業を辞め、事業を開始し、オンラインおよびオフラインプロジェクトの立ち上げに参加してから、新興企業や中小企業との協力を開始します。
起業家（企業）が直面するすべての課題に自分の肌で立ち向かい、成功の規範を解明しようとするためのすべて。
これは、執着が私に良いまたは悪い冗談を言って、私が今していることをそこに連れて行った方法です。10年以上の間、私は自分の手で何かをしただけでなく、常に理論、他人の理論、そして自分自身の実践を研究していました。膨大な量の理論と実践。
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P.s. . . – .