製品のアイデアとしての寿命
私は2012年に寿命延長に興奮しました。 30〜35歳以上の人と同じように、私は死への恐怖を経験しました。それまで、あなたは自分が死すべきものであることに完全には気づいていません。そして、外部からの例に気づき始めます。ポール・アレン（ビル・ゲイツのパートナー）は65歳で、スティーブ・ジョブズは56歳で、ビル・ゲイツの母親は64歳で亡くなりました。実際、リストは長いです。
私はこのトピックに飛び込み始め、科学者によると、彼の体の人の最大年齢は120歳であることがわかりました。私は自分で新しいテクノロジーを試し始めました。レーザーで血液を明るくする技術を試しましたが、数年間まったく病気になりませんでした。そして彼が病気になった場合、18〜20時間で。
そして私は息子が80-90歳で死ぬことを望まないことに気づきました。これがLongevityInTimeプロジェクトの動機の1つでした。私たちの専門家の一人として、ハーバード大学医学部のディレクターであるVadim Gladyshevは、科学者がプロジェクトに参加する動機は2つあると言います。 1つは臨床検査に使用できる基礎研究であり、次にヒトでの臨床試験に移ります。2つ目は個人的な動機付けです。これら二つの動機は、科学者だけでなく引用できると思います。
私は、さまざまな時期にプロジェクトを正しい方向に導いてきた科学者のチームを編成しました。学者のAndreyLisitsaと尊敬されている長寿の科学者AlexeyMoskalevが最初に参加しました。彼は私たちのために平均余命に影響を与える主要なバイオマーカーを策定しました。その過程で、東京医科大学病院のHayk Arakelyan教授、人工知能の分野の第一人者、Roman Dushkin、FMBA研究所の責任者、Mikhail Klyuchnikov、Alexey Molodchenkov教授、アメリカの物理学者、機械学習の専門家が加わりました。アレクサンダースカルラット。
その結果、400のバイオマーカーの上位20の致命的な疾患を包括的に調査し、機械学習アルゴリズムに基づいて個別の推奨事項を提供する製品が得られます。
病気の発症には何十億ものシナリオがあり、シナリオごとに、臨床試験で確認されたデータを検索するように要求されます。人事部門は、リアルタイムでリクエストを作成して関連する回答を受け取ることはできません。つまり、構造化されていないソースで情報を検索し、必要な基準に従ってマークアップすることはできません。毎日、さまざまなトピックに関する10万件の記事が、PubmedやMimicなどの医療データベースにアップロードされています。これらは新しいリクエストです。したがって、このような複雑なタスクを実行する過程で学習するニューラルネットワークを使用します。
ブドウ糖やコレステロールのレベルが肥満や心臓発作、脳卒中、糖尿病、ある種の腫瘍学の可能性にどのような影響を与えるか、個々の身体的パラメータがたくさんある特定の人について計算したいとしましょう。これを行うために、クライアントのブドウ糖とコレステロールのレベルをリモートで測定します。これらは、多くの要因の影響を受けるパーソナライズされたパラメーターです。個人的な追跡に基づく推奨事項はありませんが、自分が持っているものを使用する必要があります。一般的な研究から始めて、それらに将来の軌道を構築します。そのような研究がある場合、人工知能はこの情報を見つけ、それをあなたのパラメーターと比較し、おそらくあなたはそのようなそしてそのような人生の軌跡を持っていると言います。
バイオマーカーの読み取りを行うために、5つの生体材料をリモートで収集するためのポータブルコンテナを開発しています。その中で、それらは研究室の質量分析計にさらなる研究のために送られます。それに比べて、オーストラリア政府が資金提供したAtomo Diagnosticは現在、採血容器を製造しています。5種類の生体材料を取り上げます。
ロードマップでは、寿命を20〜30年短縮する可能性のある20の主要な疾患を追跡するために1年を設定しました。おそらく、これほど多くの計算を行って科学者に確認するには、もう少し時間が必要になるでしょう。
マスマーケットに参入する方法としてのフィットネストラッカー
このような製品のプライムコストは高いため、ターゲットオーディエンスは高収入の人々であると想定しています。そのため、「回避策」、つまり誰もが購入できるモバイルアプリケーションを作成することにしました。
4月には、AppStoreとGooglePlayでAntiObesityとBMIObesityの早期肥満アプリをリリースしました。フィットネスブレスレットとの同期中に、アプリケーションは分析用のデータ（心拍数、血圧など）を受け取り、AIアルゴリズムは、病気の発症の結果を防止または最小化するための個人的な推奨事項とともに、病気の可能性の予測を形成します。これは今のところベータ版ですが、8月上旬に更新版をリリースする準備をしています。
アプリ内購入を通じてアプリを収益化できるかどうかをテストすることにしました。これまでのところ、仮説は次のとおりです。致命的な病気のリスクに関する1つの生成されたレポートと、これらのリスクを軽減するための推奨事項には、99セントの費用がかかります。最初の2週間は無料、またはリスクと推奨事項が変わらない場合は無料です。このレポートは、世界中の全死亡の平均25〜30％が医療過誤によるものであることを考えると、医師の診察または追加の意見に相当します。ロシアでは、医師の予約費用は1000〜1500ルーブルですが、理解できる結果と推奨事項を15倍安く販売します。市場の反応を確認します。
また、コロナウイルスの状況に関連して、主力製品であるAntiCoronaVirusアプリケーションのテストを開始しました。このアプリケーションは公共の利益のためのものであり、私たちはそれでお金を稼ごうとはせず、決して宣伝もしませんでした。まずは改善したいと思います。
投資ゼロの開発と投資
すべてのスタートアップに連続してお金が配られるまで眠りました。そして、コロナウイルスの状況を考えると、多くの投資家は「冬眠状態になり」、市場が正常化するのを待っています。
私たちは素晴らしいアイデアといくつかの基礎を持っていましたが、お金がありませんでした。私はできるだけ早く良いチームをまとめたかったのです。そのため、各チームメンバー（またはパートナー）の1時間あたりの作業コストの見積もりを開始しました。月に一度、実行した仕事の量を会社の株式に変換する法律に署名します。今、私は私のパートナーに会社の株式の約0.2％を配りました。これらの10分の2パーセントについて、専門家は数千万ルーブルの費用がかかる製品を製造しました。そして、私はそれらを使いませんでした、しかし私はすでにコマンドと仮説をテストしました。投資家がプロジェクトに参加するとき、彼はすでにテストされたケースを購入します。
私のパートナー従業員の動機は次のとおりです。今日、会社の現在の価値から、彼は1時間の仕事を条件付きで50ドルで販売し、会社の費用が10倍になると、それに比例して仕事の費用がかかります。増加する。そして、私たちがお金で支払った場合、会社がいくら費用をかけても、1時間の費用は同じになります。おそらくボーナスがあっただろうが、いずれにせよ、パートナーは彼の仕事に対して10倍以上を受け取っていなかっただろう。もちろん、そのようなモチベーションシステムのパートナーには、会社の価格が上がらないというリスクがありますが、給与を支払う会社にもリスクがあります。従業員が給料で働くとき、彼は会社を10倍の価値にする意欲を失います。要するに、取引のすべての当事者の主な動機は、会社の時価総額の急速な増加です。
お金の不足は不思議に働きます。これまでのところ、大規模な投資家は見つかりませんでしたが、他のことに成功しました。グーグルは私たちにサーバー容量のために10万ドルのローンを割り当てました、これは2、3年の間十分でしょう。米国で70ドル（手数料の費用）で特許を申請しました。このアプリケーションは、カザフスタンのAI Legal Companyの人工知能アルゴリズムによって作成され、インドの弁理士によってレビューされました。ドメインは1個あたり0.88ドルで購入されました。同社は300ドルで登録されました-私たち自身によって直接。
現在は動作していますが、スピードアップしたいと思います。たとえば、2〜3年以内に1,000億ドル相当の会社を設立するのを支援するパートナーを見つけます。その量は、それ自体が目的というよりも、社会の有用性を示すものです。
国際チーム
私は、ロシア、カザフスタン、アゼルバイジャン、ベラルーシ、ウクライナ、インド、ナイジェリア、インドネシア、米国の11か国からチームを編成しました。アメリカ、フィンランド、イギリスからコンサルタントがいます。 Habr Careerのおかげで、ロシア語を話す人を見つけました。
多国籍チームを編成するタスクはありませんでした。すべてがそれ自体で起こった。英国と米国の投資ファンドと交渉したところ、ロシア語圏からの移民のほとんどが働いている企業とは協力していないとのことでした。そしてロシア人もそこで働いています。概して、彼らは従業員の実際の物理的な場所を確認することはできません。それでも、私たちのチームの30％はロシアから、70％はロシア国外で働いていると正直に書いています。
現在、スペシャリストとの契約は50件あり、そのうち30人が常に働いており、さまざまな理由で20件がプロジェクトを一時停止しています。しかし、私たちは皆とうまく別れました。私は経済的な機会が生じたときに何人かの従業員を返す予定です。
チーム全体がパートタイムで働いています。これは仕事の質には影響しませんが、締め切りを変更しなければならない場合があります。私たちは常に連絡を取り合っており、週に1回電話会議を行っています。 Slackの現在のすべてのタスクについて説明し、TrelloおよびJiraタスクトラッカーを使用して、ナレッジベースをGitlabに保存します。
以前は、チャットでは英語でのコミュニケーションを試みていました。しかし、なぜ、誰もがロシア語を理解しているのなら？海外からの従業員の到着に伴い、外国人の同僚がいるチャットで英語に切り替えました。しかし、何もないところでは、私たちはまだロシア語を話します。相互作用のさまざまなオプションをテストしています。
これまでのところ、投資家からの利益や注入は受けていません。私たちのチームには愛好家しかいません。私たちはプロジェクトの開発に役立つ助けを探しています。