私のインタビュー、および同僚やメンティーへのインタビューに基づいて、会社につながるチームリードからの質問のリストをまとめました。インタビュー中に何を明確にする必要がありますか？インタビュー対象者に何を尋ねるか。
質問は、おそらくチームリーダーだけでなく、彼のために考案されたものにも適しています。
私は価値判断なしで質問とその説明を書くようにしています。一人一人が自分の優先順位と欲求を持っています。また、すべての質問は順序や優先順位なしで行われ、誰もが自分で決定します。
会社の財務実績はどうですか？
会社は利益を上げていますか、それとも投資家にお金を使っていますか？それとも、投資家でさえまだ到達しておらず、創設者たちはまだ自分のポケットからお金を払っていますか？事業開発計画はどのようなものですか？
会社がロシア連邦に駐在員事務所を持っている場合、それは（ロシア連邦の労働法による）公式の雇用であり、完全に「白い」給与ですか？
現在でも、一部の企業は「灰色」の給与体系を使用することがあります。また、意図的に「グレー」のスキームを要求する従業員もいます。
「優れたチームリーダー」についてのあなたの理解について教えてください
対話者は、「チームリーダー」という用語の意味と、チームリーダーの仕事を評価するために使用される基準について、明確で一貫した理解を持っている必要があります。
おそらく、この理解は仕事の説明にも詳しく書かれています。
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時々、企業は「トレーニング」のために年間Xドルの固定され計画された予算を持っています。トレーニングとは、リスナーとしての会議への旅行と、さまざまなコースへの参加の両方を意味します。
リストは永久に更新されます。作業自体はgithubで行われています。ぜひご参加ください。プールリクエスト、フォーク-すべて大歓迎です。