製品管理のスケーリング、パート2:製品

では前の記事、エンタープライズレベルの企業で製品管理の正しいスケーリングの主なアイデアをまとめました。今こそ、それぞれのアイデアを個別に検討するときです。今日は、多くのサブシステムで構成される複雑なソリューションの製品とは何かについて説明します。





製品定義の問題を理解する最も簡単な方法は、例を使用して説明することです。以下に、抽象的なサービスを提供するための一種のソリューションである一連のシステムを示します。





これは、サービスを提供するための非常に単純化された、やや典型的なソリューションです。実際には、システムのリストははるかに広く、数十に数えられていますが、一部のシステムは古くなっている可能性があり、新しいシステムと交換する必要があります。





このようなシステムの開発は、企業によって組織が異なります。一部の企業では、複数のコンポーネントを担当する開発チームを見ることができますが、逆に、複数のチームが1つのコンポーネントを開発できます。ただし、多くの場合、システムごとに1つの開発チームがあります。これは、古典的で最も一般的なコンポーネントチームのアプローチです。





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