方法論、フレームワーク、またはプロジェクト管理標準

PRINCE2

PMBoK（第6版、2017年）

ISO 21500：20112

プロジェクトの定義

プロジェクトの承認されたビジネスケースに従って1つ以上のビジネス製品を提供する目的で作成された一時的な組織。

ユニークな製品、サービス、または結果を生み出すことを目的とした一時的なベンチャー。

特定の目標を達成するために設計された、開始日と終了日の制御および管理されたアクティビティで構成される、独自の一連のプロセス。

プロセス

7つのプロセス：プロジェクトの開始、プロジェクトの管理、プロジェクトの開始、ステージの制御、ステージの境界の管理、製品の作成の管理、プロジェクトの終了。

49のプロセスが5つのプロセスグループに結合されました：開始、計画、実行、監視と制御、シャットダウン。

39のプロセス、5つのプロセスグループに結合：開始、計画、実行、管理、完了。

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