企業がリモートワークに大規模に移行する記念日が近づいています。私たちは他の多くの企業と同様に、避けられないものを受け入れるための5つの段階すべてを経てきました。これで、小さな結果を要約できるようになりました。パンデミックの時代に、私たちが最初に生き、働き、結果を達成し、1分間止まらなかった方法です。私たちの経験は、企業が急速に成長する段階にある他の人事チームにも役立つと考えており、喜んで共有しています。
選択
コロナウイルス は、最も不適切な瞬間、つまり急速な開発の段階でウォレットに追いつきました 。長い間計画を立て、新しい方法でプロセスを構築する機会がなかっただけです。人事チームには大きな課題がありました。すべてのビジネスリクエストを可能な限り迅速にカバーし、従業員をさらに迅速に採用することです。
採用担当者が到達した絶対的な記録は、週に8人です。リモートで過ごした1年間で、ウォレットチームは2倍になりました。開発者、アナリスト、エグゼクティブなどを含む104人の新しいチームメンバー。この数字の背後にあるものは何ですか？（当時）たった2人のリクルーターの仕事！
雇用とスタッフの適応
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Wellbeing
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