プロジェクトと人事管理の現代の世界では、結果について多くの言葉が言われています。その結果が私たちの時代の礎石であり、いつでもどこでも、あらゆる状況で必要とされるのはまさにそれです。これは、上司が要求するもの、上司の上司などです。最終的に会社のすべての分野に包括的な影響を与えるのは彼です。
しかし、結果はそれを構成する一連の要因、結果、存在または不在です。それが私が話したいことです。リーダーとして、そしてその前にパフォーマーとして長い間働いていた私は、「チェッカー」と「ドライブ」として特徴づけられる、あらゆる種類のモーションベクトルの比率を十分に見てきました。
XとYのスケールを持つ古典的なチャートを想像すると、「チェッカー」は上向きのYスケールです。これには、さまざまなマーケティング手順、販売、製品の販売、自分自身、チーム、期待などが含まれます。これは間違いなく重要なスケールであり、それがなければ完成品は理想的な技術的解決策になりますが、誰にとっても不要であり、あいまいに死んでしまいます。
一方、私たちは乗り物を持っています。「ドライブ」は、結果を得ることを目的としたすべてを特徴づけます。これらは具体的な何かにつながる直接行動であり、行動から何らかの価値を獲得することを目的としています。これは「コードの記述、** yat」を使用した開発であり、これらは構成済みのサーバーであり、これは既製のインフラストラクチャであり、これらは一晩中コンピューターで使用され、目とコーヒーのリットル、およびタバコのブロックが燃えています。 。さて、あなたはアイデアを得る。
私自身、長い間「運転」だけに集中していました。私はこれらの「チェッカー」についてはまったく心配していませんでした。良い製品は売れるので、私はいつもそれらを時間の無駄だと考えていました。彼はそれ自体が物のようであり、本当に良いこと以外は何も必要としません。私は製品のプレゼンテーション、これらすべての集会、そして空気を売る何百人ものマネージャーを笑いましたが、結果を達成するために何もされていません。おしゃべりだけで「運転」はありません。ただ座ってそれをする必要があるのに、なぜそんなに話す必要があるのか理解できませんでした。そして、私はまだこの立場に固執していますが...常に「しかし」があります...
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人は時間とともに変化し、彼の人生の態度のいくつかを修正し、以前に拒絶された領域で新しい解決策を見つけることができます。それを最もよく理解する結果を達成するために、あなたは常にあなた自身とあなたの周りの世界の最良の設定を使用する必要があります。自分をRPGキャラクターと見なす場合は、ダウンロードするスキル、特典に投資するもの、選択する開発ラインを常に選択できます。この一般的に単純なインストールを理解すると、自分自身を変更して、これらの変更をブロードキャストできます。私は長い間マネージャーと戦争をしていません。プレゼンテーションで額と戦うことはありません。しかし、私は多くの努力を払い、私の周りのすべての活動が常に「チェッカー」と「ライド」の間でバランスが取れるように努めています。