北西部のハブ「デジタルブレイクスルー」のIT動物チームがどのように勝利したかについての物語

昨年、私は誤って#DigitalBreak Webサイトに出くわし、楽しみのために開発チームのチームリーダーへのリンクを送信しました。私たちは、最後の地域の北西ハブにちょうど間に合いました。





競技規則から

ハッカソンは、ITおよびデジタルエコノミーのスペシャリスト向けの期間限定の競争イベントであり、3〜5人のチーム(プログラマー、デザイナー、マネージャー、アナリスト)の参加者がデジタルソリューションのプロトタイプを作成します。事件自体は、ハッカソンのパートナー組織によって提出されます。 





大会の枠内で、合計8つの地区オンラインハッカソンを開催する予定で、決勝戦で終了しました。





ケース(ケースタスク) は、関連領域または組織プロセスにおける特定の問題の説明であり、コンテストのフレームワーク内でチームの決定に提示されます。その解決策はプログラムコードです。 





パレートの法則

私たちがこの冒険に最後まで関与するとは信じていませんでした。インポスター症候群は常に私の仲間でした。





チームは同僚から集められました:チームリーダー/アーキテクト/ピッチャー-Ilya Shumilov、2フルスタック-DmitryNikolaevとKirillPetrov、アナリスト/テスター-MarinaNikulina。これがIT動物チームの誕生です。





次は何ですか?





おもしろいことに、参加を申し出たとき、賞品の内容を読み終えることができず、達成とスウェットシャツのために勝利するだろうと固く信じていました。私はそのようなイベントに参加したことがありません。





ハッカソンはオンラインで開催されました。9件すべてが事前に発表されており、当初はそれぞれの詳細を知ることを想定していた。ハブの開始前に選択する必要がありました。





金曜日の夜、私たちは仕事の後にオフィスにとどまり、解決策に取り組み始めました。





ケースの定式化とソリューションのビジョン

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UPD:コード自体はコードについて最もよく伝えられています








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