業績評価期間中の恐れと嫌悪

こんにちは、Habr。





そのような見出しの後、「KPIのバッグ2つ、半年の投票75、すべての色とサイズのチケットの山がありましたが、最終的な賞はまだ半分の列でした」で投稿を始めるのが論理的です。





不平を言うのは罪ですが、過去6か月は仕事をするのに非常に興味深く、楽観主義者の観点からは、半分のコラムが「半分いっぱい」です。





いわゆるのテーマ 業績評価は何度も議論されており、見積もりの​​不公平、プロセスの不一致、透明性の欠如などの一般的なメモがあります。





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コードの行数は、組み立てられたドアヒンジの数と同じではありません。 また、ループがあっても、定量的なアカウンティングは最適ではない場合があります。
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ちょっと待って、コサック、あなたは授与されます!
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革命家になる必要がない場合もあります。自分らしくあり、フェアプレーの原則を順守するだけで十分です。








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