CTOの就職面接タスク

ヤンデックスのインタビュー:不条理演劇」の投稿に触発されて、面白い話を共有したいと思います。





仕事で面接することはめったにないというわけではありません。通常はまったく面接をしません。概して、履歴書すら持っていません。私の主な仕事は、ITスタートアップのCTOおよび共同創設者です。





わざと会社名は書いていませんが、お望みなら推測できます。特定の詳細も、企業の秘密を明かさないように特別に変更されています。





ファーストストーリー

2011年に、私は「新しい金融テクノロジー」の分野の新興企業の共同創設者兼CTOになりました。スタートアップは有機的に成長し発展しましたが、たとえば、潜在的な法的費用が高すぎて、創設者は会社を閉鎖することにしました。そして、私の旧友のフランクは、スタートアップのすべての技術開発を購入することを申し出て、ストックホルムの彼の会社でCTOとして働くように私を招待しました。私は喜んで同意しました。彼らには小さなチームがあり、開発プロセスを改善するための大きな分野がありました。





しかし、話はそれについてではありません。私の友人のスウェーデンの会社(そしてすでに部分的に私の会社)は、非常に大規模で評判の良い会社との合併の問題に取り組んでいました。そしてこの会社は言った-私達はあなたの主要な従業員にインタビューしたい。





従業員が少なく、サポート以外のみんなと話をしたいと思っていました。私たちはプログラマーと話をし、彼らに解決すべきタスクを与えました(私はどれを特定していませんが、それらのすべてがアルゴリズムであったわけではありません)。私たちは弁護士と話をしました、すべてが大丈夫です。





そしてフランクは私に彼らが私と話したいと書いています。私はいつも新しい人に会えてうれしいですが、私はテクニカルディレクターであり、会社の共同所有者であることを思い出させてください。





2つのSkypeインタビューを次々にスケジュールします。最初は技術的で、次に特定のマネージャーと。





決められた時間に、私は連絡を取り合っています、私は電話します、スラブの名前と名前でビデオに礼儀正しい人がいます。私は言います-こんにちは、お元気ですか、彼は答えます-良いですが、「私は本質的なことのために英語が好きです」。それから、誰かがカメラの見えないところで私たちのインタビューを聞いているように見えましたが、私はそれについて知らされませんでした。





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