チームリーダーは、技術専門家とコミュニケーション専門家の2つの大きなグループに分けることができます。前者は最も強力なプログラマーであるため、指導的立場を占めています。後者は、すべてのチームメンバー、「不十分な」顧客、および「奇妙な」リーダーシップを持つ共通の言語を見つけるのが得意です。これらの役割を持つ友達を一人で作ることは可能ですか？
Saint TeamLead会議で、ITのトレーニングマネージャーの分野の専門家であり、Stratoplan School ofManagersのマネージングパートナーであるAlexanderOrlovが、マネージャーをさまざまな管理の極に追いやる理由について話しました。彼はまた、作業バランスを見つけ、チームリーダーとして変化する方法を学ぶ方法を共有しました。
なぜそれは仕事で爆撃するのですか？
アレクサンドルオルロフは、職場のどのような状況が否定的な感情を引き起こすのかを調べるために興味深い調査を実施しました。人々はまったく異なる理由で爆撃されていることが判明しました。同僚が傲慢に話していることに誰かが激怒している。そして、誰かが彼がすでに理解していることを長い間彼に説明しようとしていることに腹を立てています。人が不必要な説明や中断の流れに耐えられない場合、彼は新しい感情を持っているのは興味深いことです：疲労と恥。爆弾と聞こえないで中断された人。
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