みなさん、こんにちは！私の名前はニキータです。Rostelecomデザインスタジオのプロフェッショナルインターフェイスチームのリーダーです。私たちは最年少の1人ですが、同時にコンピテンスセンターの最大のチームであり、比較的短期間で、かなりの数の興味深く複雑なタスクに直面しました。
さまざまな製品のコンセプトに関する作業の一環として、製品集約型の方法論を開発しました。これにより、可能な限り短い時間で完全に適切な結果を得ることができます。2021年春現在、約5回のワークショップを開催しています。この記事では、最初で最も密度の高いインテンシブの例を使用して、メソッドの本質について説明します。
重要な点：私たちが取り組んだプロジェクトはNDAの下にあるので、名前なしで行います。それは重要ではありません-仕事のプロセスについての記事。私はそれをできるだけ詳細に説明しようとしました。
問題の定式化
それは4月中旬の外で、自己隔離の高さでした。パートナーが私たちのところに来て、新しくて興味深いプロジェクトについて話しました。プロジェクトの説明はとてもクールで、面白くて包括的に聞こえたので、私たちはこのタスクを引き受けることができてとてもうれしかったです。さらに、このプロジェクトは私たちにとって非常にファッショナブルでした。それは実際、それを実行するための緊急の必要性を意味しました。しかし、1つありますが...
「しかし」は、16：00にプロジェクトについて知ったということでした。そして最後のパートナーは、明日の13:00に顧客にコンセプトを提示し、11：00までにすべてを手に入れて、編集のための準備とコメントを提供する必要があると付け加えました。 。そして、そのような用語は、「3年間の5カ年計画」よりもシステムの規模で明らかにはるかに悪いように見えます。しかし、何をすべきでしょうか？この冒険に参加しなければ、私たちは自分自身ではありません。
— , , . , , .
« » 19 . , « » , !
: ; , . , . , — -.
16:00
, . , :
wireframe- core- ;
wireframe- ;
UI- ;
wireframe- UI;
;
UI, ;
;
;
;
???
PROFIT!!!
, . — : ( wireframe- ) core-, — .
20:00
. . , .
, UI --. , — , , ! , , . . — ).
, ! 21:30, 22:30 .
22:30
. UI , . — .
01:00
. . , , , .
, Miro .
UI. , , .
06:30
5 . 6:30 , , . , - , .
( ) 11:00 — , .
13:00 . , . , , . . - — , . , .
. , - , . , , . , . 21:30 22:30, , - , . , . — UI; , .
, , . — , , .
, , «» UI . . ? . — , . , -. , ).
! !
:
(: @contragore)
- UX/UI -