良い開発者が悪いマネージャーになる方法

開発者にとって、垂直方向の成長は必ずしも容易ではありません。この記事では、私の話と私が直面した問題、これらの問題の原因とそれらを回避する方法についての考察を共有します。   





開発者の生活

私がコードを書いてきた私の独立した人生のすべて。高レベルの構造と細部の両方を考え、そのおかげで作業プロセスを完全に制御できると感じています。たまたま、正式なマネージャーが私の上に立つことはなく、プロジェクトのビジョンをチームに直接ブロードキャストする製品の所有者だけが立っていました。





開発者の仕事では、作品の明確な構造と、私の意見では理想的な比率で混合された創造的な要素に魅了されています。私はいつも計画を立てています、そして私はそれをアイテムごとに消し去るのが大好きです、そして一日の終わりに空白のリストと心地よい軽さの感覚を残します。





仕事の楽しさはいろいろな要素で構成されていますが、一番楽しいのは、長い間問題を考えていて、突然光が見えたとき、モザイクが絵になってしまうことです。投資したすべての努力の価値は間違いありません!





クランチがありますが、それがないと、100メートルで最善を尽くすようなものです。すばやく最大限にそれを実行し、その結果を喜ぶのです。  





同時に、ハッカソン、ゲーム、パーティーのためにチームを集め、プロセスを整理し、計画を立てて考えるなど、人々と交流するのが好きです。それが私のことです。私は心理学と管理に関する本を読むことを楽しんでいます。人々に行動を起こすように勧めることを楽しんでいます。そして何よりも、人々は私に耳を傾けます。そしてある日、コードを書く以上のことができると思いました。 





精神的な苦痛がないわけではありませんが、キャリアの成長という点でより有望な仕事に転職し、9か月後に開発チームのチームリーダーになりました。その規模は、ピーク時の12人、主に開発者に達しました。戻るだけでなく、アナリスト、プロジェクト、QA ... 





CTOの指導を受けて、私は新しい役割に就きました。何が変わったの?すべて。 





さらに、新しい世界の写真の何かが古い世界の写真を壊すたびに、劇的にアラームを鳴らします。





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独自の成功指標を定義します。たとえば、スプリントの最終日に急いで最後のリリースを閉じようとしましたが、これは終了の2日前にすでに終了しており、1つのタスクだけが終了しました。進捗?進捗。先週の月曜日、顧客との会議の後、あなたはその日の終わりまで会議の結果をかき集めました、そしてこの月曜日にあなたは会議中に顧客の側に半分を分散させ、チームにいくつかを委任し、そして最後に過ごしましたたった半日のレーキ。でも素晴らしい。  





そして、はい、仕事はあなたの人生全体ではなく、その一部にすぎません。どこでも成功するには、意識的なバランスを維持する必要があります。   








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