現代の食料品会社では、最も重要なことは製品とそのユーザーです。製品開発の焦点を増やすために、部門の枠を超えたチームは業界の事実上の標準です。
Kolesa Groupは、階層的な管理構造からマトリックス的な管理構造に移行しました。バグを取得し、プロファイル内の最適な状態にパッチを適用しました。
この記事では、以下を分析します。
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