スタートアップガイド:サバイバルの基本

入門講座

1.アイデア

若い男性の友人が私に近づき、寄付があなたのモバイルボットを電報でサポートするために送金するときに課税問題を解決する方法を彼に教えるように頼んだことがありますか?そして彼はまた尋ねました:それが盗まれて許可なく使用されないようにアイデアに対するあなたの権利をどのように保護するのですか?





この会話の後、私たちは彼やアプリケーションやゲームを作成する他の人たちと何度か話し合いました。私の対話者は、製品が開発され、潜在的な投資家やさまざまな仲介者がそれらに興味を持ち始めるにつれて、ますます多くの質問を受けました。





過去数十年にわたって、革新的なサービスの提供がどれほど集中的に成長しているか、学生や若い専門家の心にいくつの興味深いアイデアが現れるかを見てきました。しかし、これらのプロジェクトの80%以上が、成功と呼ばれるずっと前に本格的なスタートアップになる前に死ぬという悲しい統計も見られます。





これにはいくつかの理由があり、その一部は、アイデアの独自性が不十分であるというリスクに加えて、スタートアップの創設が若い創設者の製品宣伝の経験不足に関連していることです。法と経済学、金融、心理学、マーケティングの分野での基本的な知識の欠如、これらの分野の専門家を雇うためのスタートアップ開発の初期段階での限られたリソースは、最初にビジネスプロジェクトの作成者を待っている主な問題です。 。





製品の知識と管理、実装、販売の能力は異なりますが、ビジネスでは常に付随しています。そしてここで、若い男たちが新製品を作り、ハイテクのアイデアを実行することが重要になることは明らかです。それは大学の環境によって大いに促進されますが、彼らの仕事の結果を賢く処分することもできます。ただし、これはビジネスだけに当てはまるわけではありません。科学的な環境でアイデアを宣伝する際には、少なくともプレゼンテーション、交渉スキル、共感、リーダーシップの資質の基本を習得することをお勧めします。





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