ストーリーテリングR対BIレポート、実用的なアプローチ

問題がある



データへのレポートについて話すとき(トピックに関係なく)、誰もが柔軟なダッシュボード、たくさんのダッシュボードを望んでいます。彼らはBIについてコンテストを行い、さまざまな複雑な要件とケースを考え出し、多くのベンダーとソリューションを検討し、侵入します。和解できないキャンプであり、これがなければ仕事での生活は困難で、憂鬱で、悲しいものであると100%確信しています。







そうですか?説明によると、それは非常に疑わしいです(銀の弾丸のように見えます)が、練習は「まったくそのようではない」ことを確認します。







これは、以前の一連の出版物の続きです







実際には何ですか



実際には、すべてが完全に異なることが判明しました。このツールを完全に公開できる実際のアナリストをすぐに検討対象から除外しましょう(少し後で停止します)。圧倒的多数の場合、マネージャーは何百ものハンドルを備えたこれらのダッシュボードを必要としません。彼らは日常のタスクのために限られたスライスを必要とします。







BIとダッシュボードの主な推進要因は、消費者の恐れと怠惰、そしてもちろん、これらのツールのメーカーの重要な関心です。

データに取り残されることへの恐れと、質問に答えられないこと。決断を下すのを恐れて、それから退会することができません「彼らはあなたが望むものをあなたに与えましたか?今、結果を推進してください!」コンクリートのモノリスのように企業の基準に当てはまらない道を進むことへの恐れ。通常のユーザーの真のニーズや代替ソリューションについて考えるのは面倒です。







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P.S.



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