フレデリック・テイラーが彼の著書に「報酬は仕事自体に非常に迅速に従わなければならない」と「若者は少なくとも1時間ごとに道徳的な励ましを必要とする」という単純な真実を述べてから100年以上が経過しました。
その時から何が変わったのですか？世代が変わり、技術が変わり、生活水準が変わりました…。しかし、協力の問題は同じままでした。従業員は引き続き定期的な報酬を必要とし（そして定期的に受け取る金額は少なくなります）、マネージャーはこの必要性を無視し続けます。これはテイラーの前でした、そしてそれは今です...
「やってみる意味はありますか？」
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PS物質的な問題を解決したい人のために-道徳的に。友好的な方法で、「給与」と「賞賛」の概念は異なる面にあり、互いに閉じてはなりません。従業員が試みた場合、彼は賞賛されるべきであり、従業員がそれを受け取らなかった場合、彼は追加料金を支払う必要があります。非重要な要因に影響を与えることによって重要な問題を解決する試みは、かなり短期的です。「パンに感謝を広めることも、きゅうりを食べることもできない」ということわざがあります。
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