4月には、毎年恒例のPiemnayaミートアップを開催し、プロジェクトマネージャー向けの事例や役立つヒントを共有しています。学習する最新のレポートをご覧ください。
スーパースターを待たずにプロジェクトで夢のチームを作る方法。
すべてを行うことが絶対に不可能なときにビジネスとの関係を構築する方法。
メインのカスタム製品がAPIの場合はどうなりますか。
大規模なプロジェクトを管理しない方法：PMへの悪いアドバイス。
人ではなく、システムを変えてください！
Anton Zotin、独立したアジャイルコンサルタント
マネージャーが部下に不運なこと：彼らの目は燃えず、経験がなく、締め切りが蓄積されています。
それは人のことではありません！実際には何が問題なのですか？
スーパースターを探すのをやめなさい-通常の労働者で結果を得る。
持続可能な顧客コミュニケーションの重要性
YuMoneyのプロジェクトマネージャー、Yulia Maltseva
顧客とのコミュニケーションを構築することを忘れた場合、あなたはどうなりますか。
失敗の期待と衛生を管理する。
意思決定の文化について。
不快な快適さのゾーン（すべてが燃えているとき、そしてあなたとあなたの規範）。
製品としてのAPIの場合
YuMoneyのプロジェクトマネージャー、Denis Ivanov
レイアウトは、Webインターフェイスだけでなく必要です。
APIがチームを製品作成に可能な限り没頭させる理由。
高品質のAPI設計プロセス図。
, Money
— .
vs .
, !
. — .
— . .
, ?