300人以上の候補者への面接に基づいて開発された私の個人的な経験に基づいて、私は従業員の約50-60％が彼らの履歴書について嘘をついているという結論に達しました。多くの場合、これは小さな嘘です。自分が正しいのか間違っているのかはわかりませんが、ほとんどの場合、そのようなことに目を閉じます。私もこのトピックをグーグルで検索し、興味深い統計を見つけました。リソースChecksterによると、 候補者の78％が採用プロセスのどこかで雇用主をだましています。
後で、開発者が最も頻繁に嘘をつく理由について触れます。それでは、特定のケースに目を向けましょう。
技術面接は、私の個人的な関与なしに行われます。私自身もプログラミングに関わっていて、それが好きでしたが、この素晴らしい活動を犠牲にしなければならないまで、時間の経過とともにますます多くのリーダーシップ機能を引き受け始めました。問題のプログラマーは彼の経験について嘘をつき、他の誰かの仕事を彼自身のものとして見送った。彼は素晴らしい起業家精神を持っていると言いました-あなたはここで彼と議論することはできません。しかし、彼が私たちに見せてくれたプロジェクトは、彼が不正な方法で受け取ったのではないかと強く疑っています。
確かに、彼は悪い開発者ではありませんでした。彼は、バックエンドに関連するあらゆるジュニアポジションに簡単に配置できます。しかし、私たちは先輩が必要でした。
私たちと一緒に開発者を雇うプロセスは、3つの段階で構成されています。
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最終段階で2人の優秀な開発者がいました。 2番目のものは私が雇うことになったものよりも良い仕事をしました。最初の男がどうやってタスクを完了したのか、私は知りませんでした。インタビューのこの段階はオンラインで行われたので、彼には外部の助けを引き付ける機会があったと私は推測することができます。誰かがその仕事に取り組むことは絶対に不可能ですが、同時にそのポジションのために基本的なことをすることはできません。私は誰もが野心を持っていることを理解しています。しかし、成功したいのなら、階段を飛び越えることはできません。
開発者が第2段階を無事に通過したとき、私は彼とのオンラインインタビューを実施しました。ここではすべてが透過的です。目標は、人が私たちのスタートアップでの仕事に適しているかどうかを確認することです。テスト結果によると、競合他社より劣っていたのですが、根付いていくと思ったからこそ、彼に有利な決断をしました。
私は通常、従業員を選択する際に、態度、スキル、チーム文化の3つの要素を考慮に入れます。その開発者はテストタスクのポイントで2番目に来たので、私は彼のスキルを疑うことはありませんでした。彼は冒険的で、必要な経験を積むために別のスタートアップで働きたいと熱望していることがわかりました。これも私たちの利益になると思いました。さらに、彼はすでにスタートアップで働くことに精通していた。チーム文化は、どの企業にとっても、特に新興企業にとって重要なポイントです。採用にあたっては、この点に細心の注意を払っています。その開発者は、普通の従業員としても創設者としても、すでにスタートアップで働いています。これで問題は解決しました。
問題は初日から始まりましたが、CTOは最初は簡単に解決しました。彼は他の新入社員と同じように、プロジェクトに参加するのに時間が必要だと私たちは考えました。
3日後、CTOはここで何かがおかしいと私に言いました。開発者は単純なことにさえ対処できず、プロジェクトの本質をまったく理解していませんでした。私たちの後輩-そして彼はより多くの能力を示しました。私たちは彼にもう少し時間を与えることにしました。
仕事の10日目に、開発者は後輩とのカップルのための簡単なタスクを受け取りました。彼は後輩に指示を与えることができず、明らかに気分が悪くなった。他の従業員からも苦情が寄せられ始めました。ここで私たちは彼が要約に書いたことをすでにはっきりと理解しました。誰も彼にこれを彼の顔に言わなかった、しかし私の意見では、彼自身は誰もが知っていると推測した。
15日目に、私は彼をオフィスに招待し、彼が去る理由を見つける必要があると言いました。彼はこのニュースを安心して受け取ったと感じた。
彼は私たちに嘘をつき、それを証明するのは簡単だったでしょうが、私たちはこの方向に行動しませんでした。結局、効果のない選択プロセスも私たちのせいであり、私たちはその人を屈辱したくありませんでした。それでも、発砲するのは不快でした。私は彼のためにできることをし、ジュニアのポジションに移動することを申し出ましたが、プライドは彼を許しませんでした。理解できます。テクニカルディレクターは、彼が不足している知識と改善する必要のあるスキル、トレーニングのための推奨リソースについて詳細に話し合いました。将来的には、これらのストーリーが繰り返されないように、採用プロセスにさらにいくつかの手順を追加しました。
あなたの履歴書に嘘をつくことは常にあなたと対戦する可能性があり、そして最も重要なことに、あなたの評判を台無しにする可能性があります。すべてが明らかになった場合、それは解雇に満ちています-あなたが必要なスキルを開発するまで、特定のポジションの考えをすぐに延期する方が簡単です。
ほとんどの場合、開発者は次のように雇用主をだまします。
- 経験、つまり彼らが働いた特定の年数。正直に言うと、雇用主は通常、あまり多くのことをしていなければ、それに目をつぶっています。
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仕事を見つけることが究極の目標ですが、あなたの評判を忘れないでください。少し前まで、私の開発者の2人は、大企業で運試しをすることにしました。彼らは履歴書を送り、最初の面接を終え、企業から推薦を求める電話を受けました（採用スタッフの1人に私の親友がいます）。私は彼らを空に賞賛し、彼らの給料を上げる機会があれば彼らを手放すことはないと言った。そして、彼が彼らをよく扱ったので、彼らは熟練した良心的な労働者であると考えました-彼らは彼らの評判を妥協する必要はありませんでした。
誠実さは、雇用と日常業務の両方において最善の方針であり、本質的にはより安全です。あなたが有能なプログラマーであるだけでなく、あなた自身のために働く優秀な従業員である場合、これは通常、雇用主からの適切な態度を引き起こします。そうでない場合は、おそらく他の何かを探す時が来ました。人をプログラミングするプロセスが魅力的であり、同時に仕事が喜びを与えない場合、原則として、問題は会社の側にあります。
そして忘れないでください：先輩だけでなく、後輩から始める必要はありません。自分の能力にまだ自信がない場合は、いつでもインターンとして就職できます。あなたの履歴書をだましてあなたのキャリアを始めるよりはましです。