「賛成」と「反対」の議論を分析します。最後に、この問題に関する私の意見も読むことができます。
それはどのようにして始まったのですか？
複雑な問題を解決することは、多くの場合、単純で独創的です。それで、大企業が利益を失うという問題で私に近づいたときに起こりました。そして、それはビジネスプロセスのリークや非識字的な行為ではなく、ワークフローの基本的な長い一時停止でした。
私について少し：私はPython開発者、アーキテクト、チームリーダーです。2009年からプログラミング中。以前にこの記事をvc.ruで公開しました。
お客様のアナリストがプロジェクトの実施を手伝ってくれましたが、一般的にはそれだけです。
だから、ケースに
組織のチームには、多数の現場従業員が含まれています。多くの場合、従業員がコンピューター（この場合はラップトップ）のCRMシステムを使用して作業タスクを実行できない場合に発生します。
要するに、タスクを説明するには、現場の人がシステムにログインして必要なドキュメントを送信できる必要があります。そうでなければ、時間の遅れのために、会社はまともな金額を失います。
残念ながら、状況を詳しく説明することはできません。この事件の詳細の非開示に関する合意があります。
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このアイデアは、WebhookのTelegramAPIに基づいて実装されました。お気に入りのPythonが開発に使用され、データはpostgresqlデータベースに保存されます。作業と非同期タスクを高速化するために、redis + celeryバンドルを使用しました。サーバーオペレーティングシステムとしてUbuntu18Serverを使用しました。
ちなみに、私のクライアントは満足していました。イノベーションは会社の利益をもたらしましたが、ビジネスプロセスのチェーンの一時停止によるダウンタイムで失われました。
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