14 年前の 2007 年 6 月、当時ピシアンのCTO だったアレックス ゴルバチョフがBAAG 党を設立しました。- 推測との戦い - 技術的な問題を解決する際の推測に対するイニシアチブ。当時でも、それは大きな問題になっていました。フォーラムや公開メール リストで、特定の問題について質問することが多くなりましたが、必要な技術的な詳細を尋ねるのではなく、「これを試してみてください。助けて、これを試してください」、「私は似たようなものを見たことがあります。XXXは私を助けました」、「XXXは私を助けませんでしたが、YYYは助けました」.さまざまな神話が生まれ、さらに新しいものを生み出したので、すべての「シャーマニズム」と「タンバリンで踊る」（一部、「それは機能します - 触れないでください」）。これはすべて理解できます。ソフトウェアとハードウェアの複雑さは指数関数的に増加します。インターネット上の「ダミーのための」不正確な情報の量は、雪だるまのように増えています。 IT 業界は、「コンベヤー」 - 「より多くを取り、投入する」上でますます多くの労働者を必要としています。当時の #BAAG の出現は絶対に自然で避けられないものでしたが、今ではどの程度関連性があるのでしょうか?全盛期と数年間の人気の後、なぜ彼女は忘却の彼方にいるのでしょうか? IT 開発のこの時期に、何をいつ交換する必要がありますか?
まず、アレックスのインタビューからの抜粋を引用したいと思います。
知識に基づいた推測で何が悪いのですか? 限られたデータ、限られた知識、限られた経験、限られたツール、限られた時間。私たちは本当に知ることができるのでしょうか?
「はい、できます！」少なくとも、私たちは知るように努めるべきです....
現実の問題のほとんどは、適切な経験とツールを適用し、十分な時間をかけて抽出できるデータを使用して、パブリック ドメインで入手可能な知識で解決できます。仕事はきちんと。
バトルの目的は、知識と無知との闘い、仕事に適したツールの選択、適切なトラブルシューティング テクニックの普及、経験の積み上げ、解決策を適用する前に問題を診断するための時間を取ることの重要性を促進することです。 BAAGのモットーは少し極端だと思うかもしれませんが、それは目標の重要性を強調するための政治的決定です。
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When I established the Battle Against Any Guess Party, a number of people argued that guesswork is the cruel reality with Oracle databases because sometimes we do hit the wall of the unknown. The argument is that at such point, there is nothing else left but to employ guesswork. Several times people have thrown out the refined term “educated guess.” However, I would argue that even in these cases, or especially in these cases, we should be applying scientific techniques. Two good techniques are deduction and induction.
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