私たちとあなたの両方: 雇用主が従業員のトレーニングを節約する方法

こんにちは、ハブルです!私の名前はエカテリーナ・ソコロワで、タックスプランニングに携わっています。私は Lemchik, Krupskiy & Partners で働いており、とりわけその利点を専門としています。福利厚生をどうやって節約したいのか、というご要望をよく耳にします。今日、私はこれらの方法の1つについて話します.それは現実的で合法的であるだけでなく、両当事者にとって非常に有益です.





今日、企業のリーダーは、従業員を訓練する必要があるかどうかという質問をしなくなりました。これは、従業員が会社に来て、すでに確立されている社内の方法やアプローチを研究する場合の適応トレーニングと、従業員がスキルを向上させる必要がある状況、製品ライン、特定のソフトウェアの作業、言語の両方に適用されます。など





しかし、従業員のトレーニングのコストに加えて、お金も節約できることを知っている人はほとんどいません。さらに、そのような節約は、学習の最初の月から費用の量を超えることがよくあります。そのような効果を得るためには、法律の要件を遵守し、訓練生と徒弟契約を締結すれば十分です。





そして、その利点は何ですか?

まず、学生契約の条件の1つは、学生への奨学金の支払いです。奨学金は給与と違い社会保障金であり、仕事の成果に結びつかないため、保険料の対象になりません。





さらに、雇用主は所得税の会計処理のために奨学金の支払いを考慮に入れる権利があります。唯一の例外は、見習い契約が潜在的な従業員と最初に締結された場合ですが、トレーニングを完了した後、何らかの理由で学生が州に受け入れられません(彼はトレーニングプログラムを習得しなかったか、気が変わった)。





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 要約すると、あなたの会社がすでにトレーニング プロセスを開発している場合、または教育サービスの費用を負担している場合、または企業でトレーニング システムを導入することのみを計画している場合、税法は、従業員と第三者の両方との関係の最良の登録方法を選択するために提供します。








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