個人の有効性の問題について

最近、トレーニング、コーチング、その他の「トレーニング」のコンテキストで「個人の有効性」について話し始めることがよくあります。同時に、個人の有効性は、設定された目標を達成するための個人の能力として語られます。そして、目標として、承認、お金、権力、および比較的活動的で活動の遅い大衆の活動的な個人の他の特権は、あいまいさなく考慮されます)。





しかし、これが実際の成功のメカニズムなのだろうか?





私の意見では、個人の効率を人の活動や資質と関連付けるのではなく (これは重要ですが)、その人の有用性、人々が必要なものを提供する能力、および報酬を受け取ることと引き換えに関連付ける方が正しいと思います。





これが人間関係の仕組みであり、これが経済とビジネスの仕組みです。自分が欲しいものを他人に与えることで、欲しいものを手に入れることができます。そして、これは効率の第一です。





お金の面で個人の個人的な有効性はどれくらいですか? 言い換えれば、個人は、人々、社会、そしてそのために国家からどれだけ得ることができるでしょうか? どのように収益化されますか?





ユーティリティ、メリットは、それに応じてカウンター キャッシュ フローを生成します。そして、譲渡された商品の価値と、これらの商品の作成に参加し、彼に報酬を請求する人がキャッシュフローを行う場所の両方が重要です。オプションを考えてみましょう。





オプション1

ほとんどの人にとって、彼らの効果の尺度は給与です。個人の効率に相当する一種の市場。実物貨幣市場の他の商品と同様に、賃労働市場の人にも価格があります。雇用主は、公的であれ私的であれ、商品を作成する人々とそれを消費する人々の間の「仲介者」として機能します。市場と州は、雇用主の効率と数を決定します。そして、各雇用主は独自の方法で従業員の個人的な有効性を定義し、実行します。





従業員は常に個人の有効性を向上させることができます: より努力し、専門的に成長し、昇進を目指して努力し、より良い仕事を探します。これは合理的であり、この意味で「個人の有効性」という用語が現在使用されています。





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