数日前、学校から家に帰る途中、私の 9 歳の息子が、制作中の物語の続編を書くために家に帰るのが待ちきれないと私に言いました。彼から聞いた言葉は何よりも嬉しかったです.彼が自分の話を喜んでくれただけでなく、彼がこのような働き方を発見したからでもあります.自分のプロジェクトに取り組むことは、アイススケートがウォーキングと同じくらい通常の仕事とは異なります。これは楽しいだけでなく、生産性も向上します。
この意味でスケートをした人々が成し遂げた偉大な仕事の割合は?すべてではないにしても、確かに大きなものです。
自分のプロジェクトに取り組むことには特別な何かがあります。幸せになったとは言えません。興奮している、または関与していると言ったほうがよいでしょう。物事がうまくいっているときは幸せですが、うまくいかないこともよくあります。エッセイを書くとき、ほとんどの場合、私は心配して当惑します.私はエッセイが悪い結果になるのではないかと心配しています.言葉で表現できるでしょうか？最終的には、十分な時間を費やせば通常は成功しますが、確信はありません。最初の数回の試みは失敗することがよくあります。
すべてがうまくいったときに幸せな瞬間がありますが、それは長くは続きません。それから次の問題に移ります。では、なぜわざわざこれを行うのでしょうか。このように仕事をするのが好きな人にとって、これほど正しいことは他にありません。あなたは自然の生息地にいる動物のように感じ、本来の目的を果たします。常に幸せというわけではありませんが、エネルギッシュで活気があります。
多くの子供たちは、自分のプロジェクトに取り組むことにわくわくしています。最も難しいのは、それを大人の仕事に合わせることです。そして、私たちの習慣がそれを複雑にしています。私たちは、「遊び」や「趣味」を「仕事」とは質的に異なるものとして捉えています。ツリーハウスを作っている子供には、ツリーハウスから建築や工学への直接の (長いけれども) 道があるかどうかは明らかではありません。そして、ルートを示す代わりに、それを隠して、子供たちが実際の仕事とは異なることをしていることを暗黙のうちに扱います。
子供たちに、ツリーハウスが大人としての行動への経路になり得ることを教える代わりに、私たちは、その道は学校を通してあると教えます。そして残念なことに、学校の仕事は、自分のプロジェクトに取り組むこととは大きく異なる傾向があります。通常、これはプロジェクトでも、あなた自身の作品でもありません。したがって、学校が本気になるにつれて、自分のプロジェクトに取り組むことは、それが生き延びれば、勉強とは別の細い糸のようなものです。
すべての高校生がツリーハウスを建てることに背を向け、試験に合格するためにダーウィンやニュートンを素直に勉強しているのに、ダーウィンとニュートンを有名にした作品は実際には建設に近いと思うと少し悲しいです.試験対策よりもツリーハウス。
子供たちの成績が良いか、自分の野心的なプロジェクトに取り組むかを選ばなければならないとしたら、私はプロジェクトを選びます。それは、私が甘やかしている親だからではなく、反対側にいたからであり、予測に大きな価値があることを知っているからです。 Y Combinator のスタートアップを選ぶとき、候補者の評価は気にしませんでした。しかし、彼らが独自のプロジェクトに取り組んでいるのであれば、私は彼らについてすべて聞きたかったのです。 [2]
学校というのは必然なのかもしれません。私はそれを再設計すべきだと言っているのではありません (そうしないとは言っていませんが)。餌であり、アイススケートから離れています。
学校の課題が独自のプロジェクトになることもあります。エッセイを書かなければならないときはいつでも、それは自分のプロジェクトになりました。奇妙なことに、英語のレッスンは別として、なぜなら、英語のレッスンで書かなければならないことがあまりにも架空のものだからです。そして、大学に入ってコンピュータ サイエンスのクラスを受講し始めたとき、書かなければならないプログラムが自分のプロジェクトになりました。執筆やプログラミングをしていたとき、私は「スケート」をしていましたが、それ以来ずっとそうです。
では、あなた自身のプロジェクトの端はどこにあるのでしょうか?これは興味深い質問ですが、その理由の一部は答えが非常に難しいことと、非常に多くのことが危険にさらされていることです。 1) 誰かに言われたからというだけではなく、自発的に行うこと、2) 自分で行うことです。
第一と第二の境界線はかなり鋭い。自分の仕事に関心がある人は、通常、自分がどのように引っ張られているか、どのようにナッジされているかの違いに非常に敏感であり、通常、その仕事はいずれかのカテゴリに分類されます。しかし、テストは、何かをするように言われたかどうかだけではありません。言われたことを自分で選ぶことができます。しかも、こうしろと言った人よりも、あなたの方がずっとよく理解できます。
たとえば、ほとんどの人にとって数学の宿題は、言われたことです。しかし、数学者だった父にとっては、そうではありませんでした。私たちのほとんどは、数学の教科書の問題を、各セクションで説明されている資料の知識をテストまたは開発する方法と考えています。しかし、父にとっては、タスクは重要な部分であり、テキストは単なる注釈でした。数学に関する新しい本を受け取るたびに、それは彼にとってパズルを手に入れるようなものでした.解決すべき新しい問題のセットがあり、彼はすぐにそれらをすべて解決し始めました.
プロジェクトが自分自身のものであるというもう 1 つの感覚 (1 人で取り組むこと) は、境界がはるかに緩やかです。彼は次第に協力関係に変わります。興味深いのは、それが 2 つの異なる方法でコラボレーションに変わるということです。共同作業を行う 1 つの方法は、同じプロジェクトで一緒に作業することです。たとえば、2 人の数学者が会話の中で形成された証明に取り組んでいる場合です。もう 1 つの方法は、複数の人が別々のプロジェクトに取り組み、ジグソー パズルのように一緒になる場合です。たとえば、1 人が本のテキストを書き、もう 1 人がグラフィック デザインに従事している場合です。 [3]
もちろん、これらの 2 つの協力の道は組み合わせることができます。しかし、適切な条件の下では、自分のプロジェクトに取り組む興奮は、大規模な組織での仕事の忙しさに溶け込む前に、長期間続くことができます。実際、成功した組織の歴史は、その情熱をどのように維持するかという歴史でもあります。 [4]
オリジナルの Macintosh を作成したチームは、この現象の優れた例でした。バレル・スミスやアンディ・ハーツフェルド、ビル・アトキンソンやスーザン・カレットのような人々は、ただ命令に従うだけではありませんでした。それはスティーブ・ジョブズが打ったテニスボールではなく、スティーブ・ジョブズが発射したロケットでした。彼らの間には多くのコラボレーションがありましたが、それぞれが自分のプロジェクトに取り組むことの興奮を個々に経験しているようでした.
Andy Herzfield の Macintosh に関する本の中で、彼らが夕食後にオフィスに戻り、夜遅くまで働いた事件について説明しています。プロジェクトに取り組むスリルを経験したことがない人は、驚いて、時間外労働と、例えば調理室での仕事の違いを理解できません。しかし、この比較は真実からはほど遠い。だからこそ、「ワーク・ライフ・バランス」という考え方を教義の範疇に押し上げるのは間違いです。実際、仕事と生活の並置は間違っています。それは、人生と仕事が正反対であることを意味します。 「仕事」という言葉が、単調で疲れる職務遂行を意味する人がいます。しかし、外野手にとって、仕事と生活の関係は対立的というよりも共生的です。生活に取り入れたくないものには取り組みません。
もちろん、Macintosh のようなことをしているときは、このレベルのモチベーションを達成するのは簡単です。新しいことに取り組んでいると、プロジェクトが自分のものであるかのように感じるのは簡単です。これが、プログラマーが書き直す必要のないものを書き直したり、既存のものを独自のバージョンで作成したりする傾向がある理由の 1 つです。これは時々マネージャーを悩ませ、入力された文字の総数から判断すると、これが最善の解決策であることはめったにありません。しかし、これは必ずしも単なる傲慢や無知によるものではありません。
コードをゼロから書くことも、はるかにやりがいのあることです — シンボルの驚くべき無駄遣いにもかかわらず、優れたプログラマーがその道をリードすることになるかもしれません。確かに、資本主義の利点の 1 つは、そのような書き換えを促進することかもしれません。何かのためにソフトウェアを必要とする会社は、そのために別の会社ですでに作成されたソフトウェアを使用することはできません。したがって、彼らは自分自身のソフトウェアを作成する必要があります。 [五]
アイススケートと新しい問題の解決が自然に一致することが、スタートアップのリターンが非常に高い理由の 1 つです。未解決の問題の市場価格が高くなるだけでなく、その問題に取り組むときには生産性が低下します。実際、生産性が 2 倍に向上します。きれいなデザインを行うと、スケーターを募集しやすくなり、スケーターはすべての時間をスケートに費やします。
スティーブ ジョブズは、スティーブ ウォズニアックを見て、アイススケートについて少しは知っていました。適切な人を見つけることができれば、最高レベルで何をすべきかを伝えるだけで済みます。彼らは詳細を把握します。確かに、彼らはこれを主張しています。プロジェクトが自分のものであると感じるには、十分な自律性が必要です。官僚主義に委託されたり、妨害されたりすることはありません。
自律性を得る保証された方法は、ボスをまったく持たないことです。これには 2 つの方法があります。自分自身が上司になること、または仕事以外のサイド プロジェクトに取り組むことで、誰にもコントロールされないことです。スタートアップとオープンソース プロジェクトは財政的に正反対ですが、多くの共通点があります。たとえば、スケーターによって運営されることがよくあります。実際、それらは表裏一体であり、スタートアップのアイデアを自分で探る最良の方法は、ただ楽しむためにプロジェクトに取り組むことです。
あなたのプロジェクトがお金をもたらすものの 1 つである場合、そのプロジェクトに取り組むのは簡単です。持っていかないともっと大変です。そして、最も難しいのは通常、態度です。これは、子供よりも大人の方がはるかに難しいことです。子供たちはただ飛び込んで自分の小屋を建てます。何に時間を費やすか気にしたり、他の小屋と比較したりすることはありません。そして正直なところ、私たちはここの子供たちから多くのことを学ぶことができます。 「本物の」仕事に対するほとんどの大人の高い基準が、常に良い仕事につながるとは限りません。
あなた自身のプロジェクトで最も重要な段階は始まりです.「Xをやるのはクールだ」と思っていたところから、本当にXをやり始める時です.新しいプロジェクトを開始しすぎる人も少なくありません。しかし、失敗を恐れて、実現すれば成功する可能性のあるプロジェクトを立ち上げるのをためらっている方も多いのではないでしょうか。
しかし、私たちが子供の頃、私たちのツリーハウスが「大人の」プロジェクトへの道のただの段階であるという知識から利益を得ることができなかった場合、少なくとも大人として、私たちのプロジェクトが同じ道をたどっていることを理解できますツリーハウスに根ざしています。あなたが子供の頃、新しい始まりに対する軽薄な自信を覚えていますか?この信じられないほど便利な能力を復活させれば素晴らしいことだろう。
大人がこの自信を維持するのが難しいと感じた場合、少なくとも私たちは自分がしていることにもっと注意を払う傾向があります。子供たちは、ある活動から別の活動に飛び移ったり、他の人と一緒に何かをすることを強いられます。彼らは自分に何が起こっているのかほとんど気づいていません。私たちはさまざまなタイプの活動についてよりよく知っており、私たちが行う活動をコントロールしています。理想的には、両方のオプションから最も利益を得ることができます。自分自身のプロジェクトに取り組む選択に気を配り、無謀ですが自信を持って新しいプロジェクトを始めることです。 下書きを校正して
くれたTrevor Blackwell、Paul Buchheit、Andy Hertzfeld、Jessica Livingston、Peter Norvig に感謝します。 一括翻訳
に参加してくださった皆様、ありがとうございました!
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